财务管理制度[008] 财务管理制度是指对企业的资产、负债、收入、支出进行全面、系统、规范管理的制度体系，目的是强化企业资金管理，使其合理配置和使用，确保企业财务安全和健康发展。 一、财务管理组织架构 为了保证企业的财务管理顺利进行，需要建立一个完善的财务组织架构。财务管理组织架构应包括以下部分： 1. 财务管理部门：是企业的核心财务管理机构，主要职责是制定企业的财务管理制度、预算、决算、收支管理等工作。 2. 财务控制部门：主要职责是监督企业的预算执行情况、内部控制制度的落实情况，及时发现问题并提出改进方案。 3. 财务报表部门：主要职责是编制企业的财务报表，提供财务分析、财务预测和决策支持。 4. 成本管理部门：主要职责是负责企业成本核算、成本控制及成本管理工作。 二、财务预算管理 企业财务预算是指对企业在一定期间内计划实现的收入、支出、投资、融资等各方面的事项进行有计划的安排和控制。财务预算的制定应该体现以下原则： 1. 实事求是的原则：预算数应该真实可行，不能过于乐观或保守。 2. 有效性原则：预算计划应对企业的现状和未来发展方向有针对性。 3. 综合性原则：预算计划应该综合反映企业各项经济活动。 三、财务报表管理 财务报表是企业为了反映财务情况而编制的会计报表。财务报表由三种基础报表组成：资产负债表、利润表和现金流量表。它们反映了企业的实际资产情况、债务情况、收入状况、支出状况和现金流量情况等。财务报表管理有以下要点： 1. 对财务报表的编制、审核、披露和公示要求严格。 2. 报表编制应坚持真实性、准确性、规范性和比较性原则。 3. 报表审核应严格把关，确保财务数据的可靠性。 四、企业资产管理 企业资产管理是对企业固定资产、流动资产和无形资产的管理。资产管理应该坚持以下原则： 1. 合理使用和配备企业的各项资产。 2. 健全资产管理体系，保障资产安全。 3. 资产管理工作应履行合同规定的义务和做好资产鉴定和价值评估工作。 五、风险管理 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/48ce45a06237ee06eff9aef8941ea76e59fa4a76.html