新医改背景下医院财务管理问题分析 2019年4月8日，国家卫生健康委员会印发了《关于深化医药卫生体制改革加快推进基本医保和医疗救助制度建设的意见》（以下简称“意见”），这意味着我国医改进一步向前推进。新医改的目标是建立全民医保制度，并实施医疗服务价格改革、药品流通监管等。在这一进程中，医院财务管理问题也成为了重要议题。 医院财务管理是指对医院财务事务进行计划、组织、命令、协调和控制等一系列活动。新医改背景下，医院财务管理问题主要有以下几个方面： 一、改革导致的缺口难题 新医改政策的实施，医保、基金、医药品流通等方面将面临重重考验。很多医院财务管理岗位上的人员缺乏必要的财务技能，并不能应对新政策带来的财务变化，导致有些财务缺口难以弥补。因此，医院需要加强员工培训，重新规划人力资源布局，建立符合财务标准的财务职能、分层级别的岗位设置和薪酬制度。 二、财务决策制度不健全 在新医改背景下，医院的财务决策制度需要进行变革和完善。现有的财务政策主要是以会计软件为核心，准确记录信息并生成各种报表。这种方法仅仅强调财务报表的编制，忽视了固定资产、成本、现金流量等财务管理信息的重要性。为此，需要完善财务管理信息系统，使得医院可以快速、精准地获得财务信息，并作出有利于医院运营的决策。 三、投资管理不规范 在新医改背景下，医院的投资管理也面临一系列的问题。医院投资成本高，投资回报周期长，而医院的盈利能力和投资风险承受能力又相对较低。这就要求医院需要制定科学可行的投资管理策略和投资决策标准，明确投资目标和风险控制，从而提高投资收益。 四、财务风险控制不足 医院的财务风险是指由市场环境、政策变化等因素带来的风险。新医改政策的实施，高昂的医疗成本、医保费用的缴纳、“医闹”等问题，都可能对医院的财务造成不利影响。因此，医院需要加强风险管理，在政策、经济、法律等方面进行全面把握，对医院财务的各个领域进行科学合理的规划和控制，从而降低财务风险。 总的来说，新医改背景下，医院财务管理问题涉及到人力资源管理、财务信息化、投资管理、风险控制等方面，医院需要不断优化管理体制，加强财务管理，规范财务行为，提高财务人员素质，从而实现财务健康稳定发展。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/4a1c7f66cf1755270722192e453610661fd95a17.html