新医改背景下公立医院财务管理探析 中国正处在一次医改的进程之中，2011年7月，国务院出台了《关于进一步改革和完善公立医院经营管理制度的指导意见》，从医改的历程来看，意在改变公立医院经营管理模式，改善和完善公立医院财务管理结构，努力探索新的财务运作模式，提高经营绩效和医疗服务质量。在新的医疗改革的背景下，公立医院财务管理作为一个非常重要的环节必须得到足够的重视。 首先，通过总体计划调整实现公立医院的财务预算管理。应该遵循扩大收入、减少支出的原则，建立财务预算，确定收入、支出的规模，具体表明财务和经营资源，及时进行调整，保证预算和资金运行稳定。 其次，改善公立医院财务核算管理。应当加强和完善相关制度，明确财务责任和用途，建立完整的核算和核查制度，再次检查收入与支出，确保收支平衡。同时，完善会计记账和税务报税等经济活动记载，实现财务资金精确记载。 此外，加强公立医院财务监控管理。首先要建立和完善预算控制和实施监督机制，定期检查财务运作是否符合实施财务政策，及时处理出现财政异常问题，确保财务运作正常、有序，并进行精细化管理和控制，以保证财务安全。 最后，建立收支评价机制。做好医院财务预算管理，一定要注意收支数据的准确性和完整度，控制资金，视金额前后变动情况作出判断，认准金额变动比例，为决策者提供有效的判断依据；在运行过程中，定期对收入、支出情况以及相关绩效进行评价，从而可以实现财务的可持续发展。 基于以上，公立医院财务管理在新医改的背景下，其重要性及存在的问题被告知。因此，应该相应的加强公立医院的财务管理，建立健全的财务管理机制和组织结构，将财务管理纳入改革的整体规划，明确财务政策，为公立医院提供坚实的财务保证，保证公立医院正常有序运行，同时也促进公立医院的健康经济发展。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/3767c89e4328915f804d2b160b4e767f5acf80eb.html