财务管理及其标准化建设探析 作者：闫晓峥 来源：《财会学习》 2018年第10期 摘要：在市场经济飞速发展的过程当中，财务管理变得越来越重要，财务管理标准化的建设是社会发展的必然阶段，和必然要求，只有不断努力才能建立一个完善的市场良性循环。本文从财务管理出发，针对我国的企业财务管理问题进行研究分析，找到问题提出解决方案。 关键词：财务管理；标准化；制度 企业财务的标准化管理是目前的大势所趋，缺少标准化的管理会导致管理的失衡。我们国家很多公司在经营方面还是不够严谨，经营比较松散，特别是对财务方面，财务是公司经营的重心，财务在工作过程中存在很多问题，想要提高企业的综合竞争能力就要加强对财务的管理的标准化建设。科技迅速进步，想要加强公司财务管理的标准化问题，就要顺应科技的进步，不断改善现在存在的问题。一、财务管理标准化对财务管理的重要意义 财务在进行管理的过程当中，需要有特定的管理模式来进行管理控制，保证其顺利运转，在财务系统中形成一个完善的财务资源有利循环。标准化的财务管理是属于一种范畴，在满足会计制度和会计准则的基础上进行的系列规范过程并且能够规范工作人员的行为，将工作团队的素质更加优化。 通过全面标准化的财务管理，制定工作的流程和制度，设计相应标准，可以使得财务管理科学化与有效化，这将会大大提高会计信息的实际质量，同时公司对财务过程进行梳理，规范之后形成有效的标准，可以实现信息数据的共享，促进财务信息化的不断建设与发展。二、财务管理不规范存在的问题?? (一 )财务管理人员的业务水平和质量参差不齐 财务管理人员业务和教育水平不均衡，个别人员素质薄弱，不符合当前会计环境下的财务工作。在简单易懂的情况下，财务管理制度忽视培训，知识水平不能跟上目前的工作需要，存在依赖感觉工作的现象，导致财务人员在日常财务会计上出现错误的基础业务。有的个别工作人员违反职业道德，伪造假数据，使得内部控制出现缺陷漏洞等情况，需要不断提高财务人员和内部审计师综合素质，规范行为，加强职业道德等。 (二 )财务管理核算过于简单 财务管理不够规范导致财务管理的核算过程中步骤过于简单，不能明确的将账面上的问题更好地检查出来，容易出现漏洞。财务工作关系到整个企业的发展，有一个规范的财务管理核算过程，能够对财务核算工作更有约束性，工作人员在工作的时候有规范标准可以依靠，让整个流程更加清晰明了，这样不仅提高工作人员效率也能提高财务工作的准确性，使错误较少的出现，从而避免损失。 (三 )财务管理的落后 企业的规模存在很多差异，有的企业规模比较大，能够形成比较规范的财务管理，有的企业属于中小型企业运作模式的个体经营和家庭式作坊，在财务管理模式上存在很大的问题，管理经营权一般都是统一或者家族管理，财务管理人员并不具有完善的财务知识，对财务管理工作不够了解，这种财务管理会大大影响企业的发展。只有提高财务管理意识和规范标准化财务管理模式才能提高企业的发展。要用发展的眼光看问题不能只看眼前的利益。 (四 )缺乏规范的财务管理模式 有的企业因为自身企业的特点是规模小，数量多，生产模式不固定的原因，导致财务管理模式不够规范，管理起来存在难度。中小企业在发展进程中过于在意眼前的利益，看不到长远的发展，没有目标。主观意识过于随意，在管理方面存在很大的困难，缺乏完善的财务管理模式，这种情况会影响企业的长远发展。 三、财务管理问题标准化的应对措施?? (一 )加强领导对财务管理标准化重要性的认识程度 财务管理是系统工作，集中反映资金使用、资金安全、业务工作、单位内部管理。基层单位领导在精通自身业务的同时，必须继续丰富财务管理知识，并学习掌握相关法律法规。自身加强学习的同主管部门和基层主要领导或经理接受商务知识培训，促进领导干部提高资金筹集资金管理知识水平，这样可以做好资金管理，充分有效提高财务管理力度，提升工作效率，提升资金服务效率。加强财务管理人员对财务管理标准化的认识，可以避免很多工作风险，让企业在国家相关法律的范围之内来进行活动，不仅可以规避风险还能保证企业安全。 (二 )不断提高财务管理人员的专业能力和职业道德 随着财务工作覆盖面的扩大，财务管理工作需求越来越高，需要每个工作人员必须拥有对应的专业能力，提升本人素养，提升业务水平和工作效率，才有实力适应环境变化。根据财务管理的标准化文件进行工作活动，逐步促进财务管理工作的稳步快速进步。不断改变和完善财务管理的标准化制度，为企业服务，遵守国家法律法规进行规范化的管理。 (三 )完善管理制度 需要制定科学合理有效地财务管理标准制度，能够财务管理工作的顺利进行。一个科学完善的财务管理制度是会计工作执行的有力保证。财务管理系统不断完善可以有效监督财务管理工作人员的工作违规，进行纠察和治理改正。保障会计信息的准确性和可靠性。保证了企业的健康发展，提高了会计人员的工作效率。让财务管理人员在今后处理财务问题的时候有可靠依据支撑，在发现问题的时候有解决办法。这种有效地管理制度，能够大大提高企业的财务管理氛围和经济的发展，走上正确的轨道。四、结束语 经济发展越来越快，人们对自己的财务管理有了更多新的要求，市场竞争激烈，各企业为了能够在市场竞争中站立有利地位开始重视财务的重要性。提高财务管理的综合实力，解决财务中出现的问题，这样可以提高工作效率达到最高利润。提高企业的效益，稳定市场经济。市场角逐猛烈，各公司想要在市场角逐中占据重要位置，应当正视财务信息化管理的关键性。经济快速进步，财务的运用范畴扩大，与生活密不可分，进一步的探索须要持续完善。财参考文献：?? [1]冯颜敏，韩张所 .示范引领花枝俏 [J].农电管理，2011(08). [2]王海涛 .新形势下加强医院收入管理的新思路 [J].现代经济信息，2011(10). [3]邓敏常态化班组标准化建设 [J].现代班组，2011(07). [4]孙利娟常洁浅淡利率与财务管理 [J].河南水利，2003(05). (作者单位：道康宁 (张家港 )有限公司 ) 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/4bee63ba31687e21af45b307e87101f69f31fbce.html