企业变革的原因 企业文化变革的原因，按照变革动力的来源可以分为内因和外因。 企业文化变革的内因是企业文化本身产生的冲突。只要存在着文化，随着文化的发展，一定会产生冲突，但企业文化冲突不像人类社会文化冲突那样复杂、剧烈，因为企业文化的时间跨度、空间跨度、民族与国家跨度以及文化冲突的动因都是有限的。企业文化冲突可能通过矛盾的缓和、转化而直接得到解决，但也可能引发一场文化危机，结果就会产生企业文化的变革。 除了由于企业内在的原因引发企业文化的变革外，企业主动适应外部环境，做出的经营管理方面的变革，都要求企业文化变革相配合，也就是企业在进行其他变革时都要求企业文化也随之发生改变。 还有一个重要的外因是企业的并购及其引发的高层管理者的更迭。众所周知，企业文化与高层管理者有密切的关系，因此高管人员的更迭可能是引发企业文化变革的另一因素。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/4bfc8a62844769eae009ed9b.html