基于社会责任的企业组织变革研究 二十世纪谢尔顿提出企业社会责任以来,企业社会责任理论在西方有了一定的发展,然而现实中企业漠视社会责任的现象屡有发生,阻碍了企业组织的健康发展,本课题基于社会责任进行组织变革具有生存、社会、国家意义,社会责任下的组织变革是当今激烈的竞争下企业生存的必然选择,是国家建立资源节约型、环境友好型和谐社会的具体要求,也是使民族企业以强有力的竞争能力进一步打开国际市场,冲破贸易壁垒的有力措施。本课题在此背景下引发问题即“如何理解基于社会责任下的企业组织变革”,“当今大背景下社会责任如何影响组织变革”,“组织如何迎合社会责任的要求进行组织变革”。本研究利用文献综述整合、数据采集及定量分析、和多学科研究方法,从国内外社会责任与组织变革理论脉络入手,纵观一个世纪以来相关学者及社会组织对两种理论的文献综述,归纳出本研究的理论依据即：行为组织理论、权变组织理论、组织的系统性理论、和谐组织理论、新制度学派的组织与环境的互动理论、利益相关者理论。依据实证调研和spss数据分析工具提炼变革诱因。 基于社会责任对组织变革的影响因素,提出战略、结构、制度和文化四维度的变革。课题在理论分析和实证研究的基础上得出劳动力、消费者、政府、环境和社区的变化对组织设计变量的影响,提出变革策略,包括建立内部社会责任部、构建学习型组织结构、推动网络化发展、建立绿色度评价体系、构建诚信机制、建立利益相关者共同治理制度。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/9bc7c1d35b8102d276a20029bd64783e08127dd0.html