工程项目策划方案 一、 引言 工程项目策划方案（Engineering Project Planning Scheme, EPPS）是指一份系统性或综合性的文档，以下载工业界、计算机，国防，建筑物，电气工程，城市规划，交通和其他领域的项目。本文主要介绍EPPS的定义、重要性以及EPPS的主要组成部分，并探讨在实践中如何编制EPPS以实现项目的成功实施。 二、定义及重要性 EPPS是一个工程项目的蓝图，总体规划和项目管理的纲领。工程项目的策划涉及到项目目标，项目要求，预算、进度安排、资源计划和风险控制等诸多方面，在项目执行阶段起到举足轻重的作用。与此同时，EPPS是一个重要的授权文档，以授权项目经理制定和实施规定计划的权力。通过实现项目的各个目标要求，建立关键控制点，同时规划项目的进度，并强制执行计划，可以确保整个项目达到预期目标。 一般情况下，EPPS还包括项目执行计划的解释和分析，问题解决计划，计划变更要求的处理办法，变更后的时间表、成本等等。可见，EPPS对于确保所有参与项目的人员摆脱迷雾，始终了解整个项目而言是至关重要的。 三、EPPS的主要组成部分 一个完整的EPPS应具有以下五个主要组成部分： 1. 项目概述和目标 此部分应对项目的背景，目的和目标进行全面的说明。对于项目整体的有效性的解释，应涵盖任务分解，范围确认，项目时间表和预算以及风险管理计划等内容。 2. 项目数据 此部分应当提供关于项目相关数据的详细信息和评估，包括资源使用要求，费用预测，需求和交付期限，工程流程图等。这些都是制定计划的重要依据，因此必须非常准确地描述数据，同时明确制定评价标准，并确定数据的分配方式。 3. 项目计划 此部分包含项目工作组、具体任务、工作范围、时间表、风险管理、人员需求、质量要求等计划步骤，以及关键里程碑事件的定义。此部分与项目数据密切相关，并确定了所有相关工作分解，以有利于实现项目的目标。 4. 项目执行计划评估 除制定计划之外，此部分还应包括附加的指导，以指导计划的实施和持续评估计划本身的有效性，包括永久性评估工具和寻找活动进行之后的评估。 5. 附录 此部分是为了满足项目进展需要而包含的额外信息和文档。此外可能会附加各种特殊的计划和说明文件以支持实现整个项目的目标。 四、编制EPPS的实践方法 为确保高效的EPPS实施，以下策略应予以采纳： 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/4cb57477c6da50e2524de518964bcf84b8d52d1d.html