生产型企业组织架构管理流程 为建立精干、高效的组织架构，圆满实现企业经营目标，有必要对企业组织架构的设置和调整流程进行规范。 一、组织架构管理职责 1.董事长或总经理 负责对企业科室以上组织架构及职能分工方案及调整进行审批。 2.副总经理 负责对所管辖部门组织架构调整提出意见，对科室架构及职能分工方案及调整进行审核，对区域、班组的架构及职能分工方案及调整进行审批。 3.人力资源部门 负责企业组织架构归口管理。根据企业的经营目标和发展战略，组织企业组织架构及职能分工的规划，经总经理批准后统一发布。各部门区域及班组的架构及职能的调整，经分管副总批准后由人力资源部发布。 4.各职能部门 根据部门职能和工作任务，设置相应的组织架构及岗位人员配置表，人员配置表必须体现具体的岗位及人员定编数，交人力资源标准化后，经分管副总审核，总经理批准后，由人力资源部备案发布。 二、组织架构的设置原则 1.与企业战略相适应：组织的设置须与企业发展战略相适应，能更快的响应市场和客户的需求，同时满足企业内控要求； 2.精干：组织应力求扁平化，减少部门数量，确保合理的管理幅度； 3.高效：组织设置必须以业务流程为主线，分工明确，沟通顺畅。 三、组织架构调整程序 1.企业级组织架构调整程序（科室以上） 1.1 由经理室提出组织架构的调整意见； 1.2 人力资源部根据经理室所提出的调整意见，拟定企业组织架构方案，并明确相关的第1页，共2页 职能调整、岗位和人员配置方案； 1.3 人力资源部将调整后的企业级组织架构经总经理批准后发布公示； 2.部门级组织架构调整程序（科室以下） 2.1 由各部门负责人提出调整意见，并明确相关的职责调整、岗位和人员配置方案； 2.2 各部门将调整方案交人力资源部标准化以后，经申请调整部门分管副总批准后，由人力资源部备案并发布公示。 附件一：公司组织架构图模板 XX公司组织架构图总 经 理总经理助理行政副总管理科计划科定额科生产运营部生产保障部制造部总装部涂装部安环部采购部财务部人力资源部企管部管理科管加科铁舾科集配中心设动科基建科管理科下料作业区加工作业区小组作业区中组平面板架作业区中组曲面板架作业区平直分段作业一区平直分段作业二区曲面分段作业一区曲面分段作业二区外场分段制作一区外场分段制作二区船体舾装作业区管电舾装作业区管理科搭载科机装科甲装科居装科电装科调试科管理科脚手科内涂科外涂科供应商开发科采购科财务科成本管理科企管科后勤科审核：批准： 第2页，共2页 附件二：部门组织架构图模板 XX公司XX部 组织架构图部门编制审核批准科室/区 1科室/区 2科室/区 3科室/区 4科室/区 5班组1班组2班组3班组1班组2班组3班组1班组2班组3班组1班组2班组3班组1班组2班组3 附件三：人员配置表模板 XX公司XXX部人员配置表岗位编制人数备注部门名称照片职务姓名姓名（拼音）☎ 长号（短号）职责编制审核批准部门名称（部长助理）照片职务姓名姓名（拼音）☎ 长号（短号）职责副部长（如有）照片职务部门名称姓名姓名（拼音）☎ 长号（短号）职责科室名称（科长）照片职务姓名姓名（拼音）☎ 长号（短号）科长以下根据实际人员编制岗位照片岗位照片岗位照片姓名姓名（拼音）☎ 长号（短号）姓名姓名（拼音）☎ 长号（短号）姓名姓名（拼音）☎ 长号（短号）职责照片岗位职责照片岗位职责照片岗位职责照片职务科室名称姓名姓名（拼音）☎ 长号（短号）姓名姓名（拼音）☎ 长号（短号）姓名姓名（拼音）☎ 长号（短号）姓名姓名（拼音）☎ 长号（短号）职责照片岗位职责照片岗位职责照片岗位职责照片职务科室名称姓名姓名（拼音）☎ 长号（短号）姓名姓名（拼音）☎ 长号（短号）姓名姓名（拼音）☎ 长号（短号）姓名姓名（拼音）☎ 长号（短号）职责照片岗位职责照片岗位职责照片岗位职责照片职务科室名称姓名姓名（拼音）☎ 长号（短号）姓名姓名（拼音）☎ 长号（短号）姓名姓名（拼音）☎ 长号（短号）姓名姓名（拼音）☎ 长号（短号）职责照片岗位职责照片岗位职责照片岗位职责照片职务科室名称姓名姓名（拼音）☎ 长号（短号）姓名姓名（拼音）☎ 长号（短号）姓名姓名（拼音）☎ 长号（短号）姓名姓名（拼音）☎ 长号（短号）职责职责职责职责 第3页，共2页 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/4d21a6f9cd2f0066f5335a8102d276a200296015.html