关于财务管理原则的探讨 作者：王 钧 来源：《中国乡镇企业会计》 2017年第5期 近年来，受世界经济低迷的影响，我国许多企业财务状况不容乐观，如严重亏损、资金短缺、国有资产流失、三角债屡清屡现等，说明企业财务管理大有改进的余地，目前从理论上探讨新形势下企业财务活动的规律和特征，具有迫切的现实意义。 财务管理理论体系大体由财务概念和范畴、财务管理目标和原则、财务管理任务和体制、财务管理手段和技巧等所组成。企业财务通则概括了上述内容的一部分，尤其对资本金、负债、成本、费用、收入、利润等财务范畴做出了明确的规范。在上述体系中，财务管理原则是一个承上启下的关键环节，不容忽视。 财务管理原则，也称理财原则，是进行企业财务管理所应遵循的指导性的理念或标准，是为实践所证明了的并且为多数理财人员所接受的理财行为准则，它是财务理论和财务决策的基础。财务管理原则是规范企业财务活动的总括要求，是财务管理目标的具体化，是财务范畴借以发挥作用的准绳，是实现财务管理任务和开展财务管理工作的基本依据。 财务管理原则包括哪些内容?我国早期的观点认为，主要有坚持社会主义方向、实行计划管理、开展民主管理、贯彻经济核算制，这在计划经济体制下，是比较适用的。改革开放以来，人们开始为物质利益原则正名；以后又逐步认识到：现代企业管理必须运用现代化技巧，实行科学理财；同时，要坚持按法律、规章、制度办事，实行依法理财。显然，这些观点并未过时。问题在于，在市场经济条件下，企业不能再封闭式地进行财务管理了。无论是开展预测、决策，制订定额、计划，还是实施控制、分析和检查，都必须突出自主经营和市场导向的观念。于是，人们开始重新思考：如何使企业财务管理更好地为改革开放和经济发展服务，由此引发了企业财务管理原则层次论的设想。 在我国现实条件下，企业财务管理原则是一个多层次的组合。第一个层次为总体原则，反映财务管理的总体指导方针或财务活动应实现的一般战略目标；第二个层次为基础性准则，反映组织财务活动、处理财务关系的总体手段或策略；第三个层次为工作性准则，反映开展财务工作的概括要求。以下列表说明各层次的具体内容。 一、财务管理原则的第一个层次 财务管理原则的第一个层次，说明企业财务活动应达到效益最大化、资产安全化、资金灵活化和利益合理化。 1.效益最大化 效益最大化企业财务管理的首要目标，是实现企业经济活动效益的最大化，即节约成本费用，努力增加收入，以尽可能少的资金占用和资金耗费，实现尽可能多的经营成果，创造最佳经济效益。效益原则体现了资本增值的要求。 2.资产安全化 资产安全化是企业财务管理的重要目标之一，是确保企业资产的安全，使风险降到最低程度。资产安全化包括3个子项：一是资本保全，确保投资者投入企业的资本完整无缺，顺利运转，以便为投资目的服务；二是财产安全，确保企业占用的一切财产的安全完整，防止丢损、被盗等，使企业再生产得以顺利进行，并维护财经法规和纪律；三是负债及投资合理，逐一分析债务结构（财务杠杆率）和投资效果（成本效益比），使负债与投资的风险降到可以接受的程度。 3.资金灵活化 资金灵活化是企业财务管理的又一目标，是促使投入企业的资金得以正常周转，具有适度的流动性，以保持企业良好的财务状况，只重视获利性而忽视流动性，往往造成货币资金紧缺，资金周转失灵，以致影响获利的稳定性；反之，只强调资金流动性而忽视获利性，不狠抓资金使用效益而过多地保留现金，或强调短期占用而忽视长期投资，也会使企业发展失去后劲，利益受损。 4.利益合理化 利益合理化企业财务管理的另一目标，是合理调节财务关系，使收入分配合理化。社会主义经济中的物质利益原则，是分配合理化的基础。在我国现实条件下，必须正确处理国家、企业、个人之间的利益关系，正确处理企业职工、管理者、投资者、债权人之间的利益关系，共同为企业的发展和进步而努力。 二、财务管理原则的第二个层次 财务管理原则的第二个层次，说明在实现上述财务总目标或贯彻财务战略意图时，应采取的基本途径，即实行计划理财、科学理财、民主理财和依法理财。 1.计划理财 市场经济非但不排出计划调节，相反，要求企业内部的经济活动、管理活动要有严格的计划性，开展财务预测，制订周密的财务计划和合理的财务定额，用于日常控制，这体现了社会化大生产和现代企业管理的要求。科学理财：讲求实效，尊重科学，在财务管理思想、管理手段、管理方法上均实现科学化，是达成企业经营目标的有效途径。 2.民主理财 发扬财务民主，在企业内部实行统分结合，落实财务责任制，是管好财务的重要手段。民主理财是社会主义企业的优势之一，不能放弃。 3.依法理财 现代企业从事生产经营活动，必须严格地依法、守法、用法，才能实现财务总目标，达到微观效益与宏观效益的统一。 上述计划理财、科学理财、民主理财、依法理财诸原则是相互依存、相互制约的。计划理财必须建立在科学理财基础之上，而民主理财又是计划理财、依法理财的保证，它们四者缺一不可，否则，会给企业财务状况带来不良后果。 财务管理原则的第三个层次，是反映企业财务管理必须做到的起码要求，这一部分内容大体反映在企业财务通则中，在此不赘。 总之，在企业转换经营机制过程中，加强财务管理工作十分必要。为此，要坚持正确的指导方针，运用科学、有效的手段，切实做好基础性、常规性工作，以实现本企业的财务总目标。这就是我们必须充分了解财务管理原则三层次的基本理由。 （作者单位：辽宁行政学院） 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/4eba0aceb84cf7ec4afe04a1b0717fd5360cb2c5.html