浅谈财务管理的发展过程及其在企业管理中的角色

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浅谈财务管理的发展过程及其在企业管理中的角色



西Corporation FinanceInvestments)和宏观财务(Macro finance。其中,公司财务在我国常被译为“公司理财学”或“企业财务管理。随着市场经济特别是资本市场的不断发展,财务管理在现代企业管理中也正在变得越来越重要。

企业财务管理大约起源于15世纪末16世纪初。当时西方社会正处于资本主义萌芽时期,地中海沿岸的许多商业城市出现了由公众入股的商业组织,入股的股东有商人、王公、大臣和市民等。商业股份经济的发展客观上要求企业合理预测资本需要量,有效筹集资本。但由于这时企业对资本的需要量并不是很大,筹资渠道和筹资方式比较单一,企业的筹资活动仅仅附属于商业经营管理,并没有形成独立的财务管理职业,这种情况一直持续到19世纪末20世纪初。后来,工业革命的成功促进了企业规模的不断扩大、生产技术的重大改进和工商活动的进一步发展,股份公司迅速发展起来,并逐渐成为占主导地位的企业组织形式。份公司的发展不仅引起了资本需求量的扩大,而且也使筹资的渠道和方式发生了重大变化,企业筹资活动得到进一步强化,如何筹集资本扩大经营,成为大多数企业关注的焦点。于是,许多公司纷纷建立了一个新的管理部门—财务管理部门,财务管理开始从企业管理中分离出来,成为一种独立的管理职业。当时公司财务管理的职能主要是预计资金需要量和筹措公司所需资金,融资是当时公司财务管理理论研究的根本任务。因此,这一时期称为融资财务管理时期或筹资财务管理时期。主要财务研究成果有:1897年,美国财务学者格林(Green出版了《公司财务》详细阐述了公司资本的筹集问题,该书被认为是最早的财务著作之一;1910年,米德(Meade)出版了《公司财务》,主要研究企业如何最有效地筹集资本,该书为现代财务理论奠定了基础。

1929年爆发的世界性经济危机和30年代西方经济整体的不景气,造成众多企业破产,投资者损失严重。为保护投资人利益,西方各国政府加强了证券市场的法制管理。如美国1933年和1934年出台了《联邦证券法》和《证券交易法》,对公司证券融资作出严格的法律规定。这一时期的研究重点是法律法规和企业内部控制。20世纪50年代以后,面对激烈的市场竞争和买方市场趋势的出现,财务经理普遍认识到,单纯靠扩大融资规模、增加产品产量已无法适应新的形势发展需要,财务经理的主要任务应是解决资金利用效率问题,公司内部的财务决策上升为最重要的问题。 50年代后期,对公司整体价值的重视和研究,是财务管理理论的另一显著发展。实践中,投资者和债权人往往根据公司的盈利能力、资本结构、股利政策、经营风险等一系列因素来决定公司股票和债券的价值。由此,资本结构和股利政策的研究受到高度重视。第二次世界大战结束以来,科学技术迅速发展,产品更新换代速度加快,国际市场迅速扩大,跨国公司增多,金融市场繁荣,市场环境更加复杂,投资风险日益增加,企业必须更加注重投资效益,规避投资风险,这对已有的财务管理提出了更高要求。70年代后,金融工具的推陈出新使公司与金融市场的联系日益加强。认股权证、金融期货等广泛应用于公司筹资与对外投资活动,推动财务管理理论日益发展和完善。另外,统计学和运筹学优化理论等数学方法引入到财务理论研究中。财务管理的重心重新从内部向外部转移。60年代中期以后,财务管理的重点转移到投资问题上,因此称为投资财务管理时期。此时核心研究问题为资本结构和投资组合的优化。20世纪70年代末,企业财务管理进入深化发展的新时期,并朝着国际化、精确化、电算化、网络化方向发展。80年代中后期以来,进出口贸易筹资、外汇风险管理、国际转移价格问题、国际投资分析、跨国公司财务业绩评估等,成为财务管理研究的热点,并由此产生了一门新的财务学分支—国际财务管理国际财务管理成为现代财务学的分支。财务风险问题与财务预测、决策数量化受到高度重视。90年代中期以来,计算机技术、电子通讯技术和网络技术发展迅猛。财务管理的一场伟大革命


—网络财务管理,已经悄然到来。

企业财务工作,或者准确地说企业财会工作包括两部分:一是会计核算,二是财务管理会计侧重于核算,财务侧重于管理。财务管理是现代企业管理中最重要组成部分,随着社会经济不断发展,技术的不断进步,财务管理的核心地位更显重要,这是由财务管理的本质所决定的。

财务管理的本质决定了它是企业一切管理活动的基础,企业管理活动的中心环节。市场经济体制下企业生产经营过程一方面表现为物资的不断购进和售出,另一方面又表现为资金支出和收回,企业的经营活动,不断的进行也就不断产生资金的收支。企业资金的收支,构成了企业经济活动的一个独立方面,资金对于企业之重要就如人体中的血液。现代市场经济中商品生产和交换形成的错综复杂的经济关系,都是通过资金表现出来的。因而资金运动就成为各种经济关系的体现。企业内部财务管理就是对企业资金运动和价值形态的管理,以成本管理和资金管理为中心,透过价值形态管理达到对实物形态管理,因此财务管理是企业一切管理活动的基础。资本经营从经济学意义上看,是指以资本增值为目的的经营活动。资本经营的原则就是要讲求资本经营的效益,通过不断提高资本配置和资本运行的效率来实现资本最大限度的增值。这一根本性的转变必然导致现代企业管理模式的变革,即现代企业应该以实现财务成果的最大化和财务状况的最优化作为现代企业管理的主要目标,这一目标的明确,决定了财务管理在现代企业管理中的地位和作用。



现代的财务管理,将继续朝着国际化、精确化、电算化、网络化方向发展。而网络财务管理变革则遥遥领先。在市场经济条件下,企业要想实现股东财富最大化,必须以良好的财务状况为基础,建立全球化理财观念。现代企业制度构建的企业必须自立筹资、自主用资,这一要求将财务管理推到企业管理的核心地位,要求现代企业的各项管理工作都应该始终围绕这一核心来进行,以实现现代企业管理的主要目标——资本增值最大化。



参考文献:

1. . [J]. , 2008(2008(34)总第981).

2.财务管理理论发展史》

3.徐化芳 .财务管理环境变化对现代财务管理的影响.2006


本文来源:https://www.wddqw.com/doc/284a747279563c1ec4da716f.html