三大社区组织的理论模式比较表 比较项目 社区行动的目标 地区发展模式 强调过程目标,注重自动、自助能力与社区整合 社区衰败、社会失范、人际关系缺乏、民主解决问题的能力不够、属传统，静态社区 社会策划模式 注重任务目标，强调解决社区问题 存在实际的社会问题，如老人、医疗、心理健康、住宅、休闲娱乐等问题 社会行动模式 注重任务或过程目标，强调权力关系与基本制度的改变 社区存在优势及劣势群体之分，出现社会不公平、剥夺与不平等 将争论具体化，并组织居民以实际行动对抗敌对的目标 竞争或冲突，以当面质问、直接行动、谈判来进行 倡导者、活动者、策动者、中间人、谈判者、同道 运用政治过程与操纵群众组织实现改变 权力机构是案主行动的目标 社区的某一部分需要社会行动者 社区结构及问题的情形 基本改变的策略 强调居民沟通、讨论，针对问题收集资料，以解决自身的问题 以科学理性的方式作决策 通过舆论产生共同意识，经由社区各团体的沟通以达成共识 促进者、协调者或导师，使居民掌握解决问题的技巧 通过运作小型任务导向的团体实现改变 权力机关的成员，是合作者 一致、共识或冲突 改变策略与技术的特点 社会工作者的角色 事实材料的收集与分析者、计划执行者 通过正式组织及对资料的操纵实现改变 权力机构为雇主或赞助者 改变的媒介 与权力结构的关系 社区案主或拥护者的构成 全体社区居民或团体 整个社区或社区某一部分具有特殊功能的团体 社区内部的利益关系 利益一致或虽有差异但可调和 案主或拥护者的角色 案主积极参与互动过程 利益可调和或有冲突 利益难以调和 案主为服务的接受者而非决策者 案主为决策者 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/5145b703763231126edb1193.html