龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn 基于内控制度的高校财务管理现状及问题的研究 作者：江妙 来源：《财讯》2019年第35期 摘; 要：高校财务工作是高校各项活动得以顺利进行的保障，也是维持高校教育活动继续进行的基础，因此高校财务工作在高校工作中显得尤为重要。财务管理人员现有的工作模式以及工作效率完全不能满足新时期，新时代财务信息发展的要求，为高校财务管理工作带来了一定困扰。如何创新财务管理模式以确保财务管理更加科学化、精细化是每个事业单位都需要认真思考的问题。基于此，文章就基于内控制度的高校财务管理现状及问题展开论述。 关键词：内控制度;高校财务;管理措施 一、内部控制建设的必要性 作为在计划经济体制下运行了多年的高校，已经习惯了在政府的主导下进行各方面的建设，逐渐形成了对政府的依赖。而英、美等国的高校早已经将内部控制纳入了大学治理当中，从风险评估、内控实施到内控评价及监督都有严格的执行机制，在降低办学成本、降低财务风险、提高办事效率等方面都起到了良好的作用。 内部控制通过不同岗位不同部门的相互牵制，在保证资产安全的同时可以优化学校工作流程，降低由于部门职责不清相互推诿而造成的摩擦成本，提高办学效率和办学活力，同时，通过内部控制信息化建设，可以固化流程，记录留痕，便于后期的分析和管理，也提高了办事效率。 二、高校財务管理工作中的问题 （1）制度建设不完善，无法促进工作的稳定开展。当前，高校的财务管理工作执行期间，多是传统的集中化管理工作，存在的各个制度不全面，执行工作不严格，达不到整体的积极发展。尤其是其中的核心部分，如：预算工作、资产管理工作、物资采购工作等，这些方面都无法达到管理工作的有效化，在制度化变革与发展下，达不到整体的进步和发展。 （2）内部控制环境基础薄弱。现阶段，很多高校领导没有意识到加强财务内部控制工作的重要性，致使财务内部控制相关规章制度不完善、不健全。没有为高校的内部控制监督提供更好的内部控制环境，直接增加了高校财务内部控制工作的难度。财务管理工作不到位，不能有效地发挥相关作用，制约了高校的发展。因此，高校需建立系统、科学、规范的财务内部控 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/525b16f84ad7c1c708a1284ac850ad02de80078c.html