集团财务人员从业现状分析

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集团财务人员从业现状分析

(一)集团财务人员从业背景

集团财务文化系统、悠久,“传、帮、带”的传承方式不仅能使优良的财务工作经验得以继承保留,保证财务工作的连贯性,促使新员工较快地进入角色、成为行家里手,更能增进财务团队成员之间的感情、增强了财务团队的凝聚力。

为加强集团公司的财务管理,规范企业财务报告,提供真实、准确的财务信息,集团制定并执行了《暂借款管理办法》《货币资金支付审批制度》《经费支出管理办法》《银行存款控制制度》《票据管理规范》《财务印章管理制度》《财务借款管理制度》《全面预算管理制度》《财务报告编制管理制度》《会计凭证管理办法》《财产清查管理制度》《会计信息化管理制度》《内部审计工作制度》《舞弊行为预防、检查、汇报制度》等多项财务管理制度,让财务工作有法可依,促使财务人员有法必依。

(二)集团财务人员年龄结构、知识层次

通过对集团公司目前54名在职财会人员情况的调研,得出:1年龄结构:30岁以下的占31.5%31岁—40岁的占20.4%41岁以上的占48.1%2学历层次:高中毕业的占3.7%中专毕业的占5.6%大专毕业的占25.9%,本科毕业的占62.9%,研究生毕业的占1.9%其中专业为财务会计相关专业的占51.9%,经济管理相关专业的占31.5%3技术职称:集团财务人员全部持证(会计从业证书)上岗,


其中取得会计、审计中级及以上职称的占33.3%初级职称的占24%

从年龄上看,40岁以上的占48.1%从业经验丰富,业务素质高,40岁以下的占51.9%队伍较为年轻化,尤其30岁以下的占31.5%具有活力,是一支具有生命力的队伍,但是30-40岁的中坚力量占比较少,承前启后的动力略显不足;从学历层次上看,大专及以上的占90.7%,说明大多数人员是高素质的人才,理论功底扎实,是可塑可造之材;从专业上看,大部分财务人员是学财会相关专业的人员,财会理论知识、业务知识较为扎实,适应新社会的发展;从职称级别上看,集团财务人员业务技术水平较高。总的看来,集团的财会队伍是一支具有生命力、财会业务素质高的队伍。

(三)集团财务人员风险意识

传统的财务管理中,许多企业的会计人员往往认为只要做好了会计的核算,管理好企业的资金,就可以控制财务风险的产生,这是非常片面的财务行为。财务风险是客观存在的,例如从融资来看,一定程度的融资是企业解决资金困难的有效办法,但是过度的融资,必将导致企业承担严重的负担,使企业处于两难的境地;另一方面,对客户的信用水平和经营状况不够了解,造成大量应收账款不能收回,成坏账损失。集团建立内部控制制度,并多次组织财务人员参加培训,学习内控知识,目的就是为督促各项资金的合理使用,有效的对财务资金的投资和收回情况进行监管,以产生更大的经济效益。

(四)集团财务人员业务工作的独立性

对于国有企业的财务人员来说,自身利益、职务升迁往往取决于


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