存货管理与核算存在的问题及改进方案

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存货管理与核算存在的问题及改进方案

作者:郑蕊蕊

来源:《今日湖北·下旬刊》2013年第05

我国企业在存货采购方面,存货保管方面,存货结转方面都存在一些问题,例如采购制度不严格,存货出入库手续不健全,存货计价、结转方法不一致等问题,对于上述问题应着重从以下几方面解决,规范内部财务管理,制定严谨的存货管理制度,加强在职人员会计职业道德。

关键词 存货管理 存货计价 改进措施 一、企业存货管理与核算存在的问题 (一)内控制度不健全,岗位责责不明确

由于企业人员较少,管理部门相互兼职较多,供产销关键环节缺乏市场的预测和有效的监控往往都是一人说了算,负责完成采购销售、付款收款和办理公司日常入库手续等全过程。 (二)存货采购方面

首先,没有建立严格的采购制度,表现在采购部门与生产部门、管理部门、财务部门没有形成一个很好的工作链,有脱节现象。存货的采购从申报、审核到批准程序不明确;采购部门不能再各部门配合下找出质量、数量、价格三方面的最佳平衡点,采购人员采购货物时盲目性、随意性较大,其次,市场调研不充分监督力度不够。采购人员没有进行充分的市场调研,深挖市场潜力,将价格降至相对低点,所购货物质量与生产要求质量相差较大,或盲目购进低价产品,但不符合生产要求,或购进生产不需要的高质量、多功能原材料,造成不必要的成本上升。另外还存在进货批量不合理,各方面监管制度流于形式,监督力度不够,把关不严等弊病。

(三)存货保管方面

存货出入库手续不健全,主要表现在存货出库、入库所需单据种类不全,传递不及时,领用人、验收人、保管人、生产主管人员签字手续不健全。例如,对已入库存货没有及时开具相关入库单据,送至会计手中,加上个别会计人员责任心不强,只凭购货发票给采购人员报账,所用会计科目错误或重复使用。反之,对有些已出库的存货,没有开具或开具出库单不及时,使的会计漏计或延迟记账,有些会计人员对票据各方面签字是否齐全审核不严,这样都会使得存货核算失真,账实不符。


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(四)存货的成本结转方面

1、存货计价。成本结转方法前后不一致,人为地调节利润,未经批准,随意改变存货计价及成本结转方法。应遵循一贯性原则,在存货成本结转方面,有些领导授意、指使、加之个别会计人员不能坚持原则,形成存货计价、成本结构方法前后不一致,以达到调节利润的目的。

2、存货成本翻转或重复结转。由于存货保管制度不严密、票据出入库手续不健全,财务人员审核不严、操作不规范等原因,均有可能造成存货成本的漏转或重复结转。 二、加强企业存货管理与核算的措施

(一)建立健全内部控制制度,发挥存货内控制度的作用

目前,部分企业对存货内部控制制度的建立尚不够重视,例如:采购、生产、销售等相关部门和岗位的职责、权限不明确,忽略岗位相互分离、制约和监督,时常出现部门之间的相互推诿或一人说了算的现象,造成存货库存量过多、占用资金过大,给企业带来的损失难以估量,其主要原因就是没有建立健全存货内部控制制度。要明确存货管理员的职责,按产成品与半成品、原材料等分类别,按序号排列规整好,所有的出库,入库全都应有存货管理员过手。 (二)建立严格的外购存货采购制度,降低采购成本

严把进货关:严格的采购制度,清晰的采购流程,是保证采购活动规范化、降低采购成本的关键,它包括存货采购的申请、复核、调研、审批等各个环节,依据各部门之间的相互协作,在实践中,可规定采购货物须先由生产部门就所需物品品名、规格、数量、质量等方面提出书面申请交财务部门,财务部门根据生产日期等方面资料核算最佳进货批量,连同此类货物历史进价等数据一并交与采购部门,采购部门有的放矢地进行重复市场调研货三家,选定出理想的供货厂家,再上报领导部门审批。

(三)健全库存出入库手续,制订切实可行的存货盘点制度

健全的出入库手续应包括:各种单据应齐全;各方相关人员签字齐全;单据上加盖表明存货种类的印章(如产成品,半成品,原材料等);购买相应原材料等的普通发票,增值税发票:单据的传递入账应及时;单据粘贴正确无误等。另外还须组织清查小组,由相应监督人跟随定期对库存进行盘点,盘点对象应是库内所有实物。

(四)努力提高财务人员的业务水平,加强会计职业道德教育

使存货成本核算真实、准确、完整,财务人员应不断钻研业务,提高理论与实践水平,充分认识到违规炒作的危害性及自身应承担的责任,对不合规,不合理的原始凭证坚决予以退


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