龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn 我国国企高管的薪酬现状及高管年薪制的完善 作者：武晓红 来源：《企业文化》2013年第06期 摘 要：随着社会收入公平体制的健全，国企的高管薪酬问题逐渐得到社会的广泛重视。目前来说，我国的国企高管薪酬管理控制水平并不高，在相关环节上，出现了一系列的薪酬环节的控制失控。针对这种现象，我们要进行高管薪酬环节运作过程的分析，以促进我国的国企高管年薪制度的完善，以满足社会薪酬公平体制的发展需要。 关键词：国有企业 高管 年薪制 薪酬激励 方案设计 管理优化 一、关于国企高管年薪制的分析 国企高管的一般定义是国企经营者，指得是国有企业的领导阶层，国有企业的发展，离不开相关领导的积极管理，这是促进国有企业综合效益实现的一种重要模式。国有企业的高管阶层主要包括总经理、董事长、副总经理等。所谓的高管年薪制度，是以高管为最终实施对象的，通过定期的考核，进行高管阶层的经营业绩的提升，提升其年度收入的一种工资分配制度。高管的年薪制度是由两个环节组成，分别是风险收入与基薪收入。基薪水平是由本企业的职工的平均收入水平及其本地区相关收入状况决定的。风险收入的影响因素是基薪水平的高低，为了确保企业的经济效益的提升，我们要进行风险环节的控制，确保生产经营责任的稳定落实，确保企业的综合效益的发展。当然，企业的发展更离不开高管年薪制度的深化，确保职工和高管相关利益分配的公平，促进企业经营效果的提升。 二、关于年薪制下国企高管的薪酬情况的分析 1.目前来说，和民企薪水相比，我国的国企高管的薪酬是比较高的。国企高管的工作稳定性强，其接受行政任命任职，不存在一系列的失业、降职的情况，其经营风险也是比较低的。为了促进社会主义经济的稳定运行，我们要进行国企高管薪酬的深化，以稳定市场经济的发展环境。一般来说，国企的高管薪酬应该比民企低。目前来看，我国的国企高管的年薪是很高的，普遍高于民企，并逐渐拉大了国企高管薪酬与民营企业薪酬的差距，这不利于社会公平的稳定实现，不利于收入分配制度的深化。在实际工作过程中，一些国有上市公司薪酬水平和经营绩效是不挂钩的，这也不利于国有企业的内部工作环节的质量效率的上升，不利于实现国有企业的综合效益。 2.国企高管薪酬管理水平的低下，是我国的社会经济发展中的一个普遍现象。这种不良现象由许多因素影响，其中比较普遍的原因是国企高管的薪酬制度的不合理，不能保证社会主义龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn 市场经济的收入分配公平环节的稳定运行。其单一的年薪薪酬结构是不合理的，不利于国企薪酬管理系统的内部相关环节的有效协调。一般来说，各个企业部门的薪酬结构都是由两个环节组成，分贝是风险收入及其基薪收入，有的区域没有进行年薪构成模式的深化，只是单纯的将月薪积累进行年薪的换算的，其相关经营者的年薪标准的定位是不正确的。有的一些地区进行企业规模的基薪划分，不利于企业收入公平性的实现。 目前来说，我国的高管年薪体系考核制度并不健全，它没有形成一整套的关于国企经营业绩的科学评价制度，不能进行国企的经营效益的有效核算，不能实现薪酬管理系统的整体环节的有效协调。出现了不合理的薪酬评判，有些企业高管由于相关管理意识的缺乏，不能实现对制度红利的环节的稳定落实，不能确保企业经营绩效的稳定提升，而是片面的进行自身薪酬水平的提高，这样不利于国企高管薪酬水平的有效控制，不利于国企绩效考核体系的健全，不利于其内部相关环节的有效协调。 3.我国的高管年薪制度的激励体系也是不健全的，不能实现薪酬系统的内在薪酬环节与福利环节的有效控制，不能进行相关收入环节的有效规范，尤其是对一些不规范的收入，进行的隐性收入的取代，不能进行国企工薪管理系统的统一管理，这也不利于内部资金运作的透明化。为此我们要进行高管薪酬信息的透明化制度的深化，实现对此环节的有效监管。 三、我国国企高管年薪制的相关措施的优化 1.为了促进社会主义市场经济环境的稳定，我们要进行国企高管年薪制度的深化，确保其多元化结构的发展。其薪酬水平的制定要满足企业的自身的发展情况，满足其地区的经济发展情况，满足该行业的特点，确保对相关因素环节的有效利用，促进薪酬结构系统的不断优化，确保奖励薪酬环节、绩效薪酬环节、基本薪酬环节等的有效协调，促进薪酬管理系统的不断深化。完善国企高管的绩效考核制度，要明确绩效考核主体，建立薪酬委员会。按照现代法人治理结构要求，在董事会下设立尽职尽责、运作有效的薪酬委员会，由其负责进行高管的绩效考核，即由其根据企业的实际情况和行业水平决定高管薪酬标准。薪酬委员会包括企业有关部门的专业人员、职工代表、独立董事、外部咨询顾问等。界定高管绩效考核的内容，使其有章可循。 2.我们也要进行国企高管薪酬激励制度的完善，实现其精神奖励与物质奖励的有效结合，促进企业经营者的自身操作行为的合法性、科学性，以确保国企的内部管理环节的透明化，避免出现一系列的暗箱操作，这就需要企业经营者的相关思想道德水平的提高，实现以年薪制度为基础的监督制度，确保其激励性报酬环节的稳定运行。建立高管薪酬披露机制，公众期望对国企高管薪酬予以规范，除了从制度上对高管薪酬予以量化外，更要让高管薪酬变得透明化。披露国企高管薪酬情况，既是满足公众知情权的需要，也是有效监管国有资产的需要。在制定出相应的薪酬标准之后，应将其交由国企职工来审议，交由社会来评判。 龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn 在此过程中，我们要进行监督管理制度的健全，以满足企业的高管年薪制度的稳定发展，确保其整体监督体系结构的完善。建立健全财务管理制度和内部审计制度，充分发挥企业内部监督的作用。通过开展任期经济责任审计和离任经济责任审计，加强对企业家经营绩效的检查和评价。 四、结语 为了促进社会经济收入分配制度的健全，我们要进行高管年薪制度体系的深化，这也是国家经济的稳定发展的需要。 参考文献： [1] 叶青林，冷崇总.国企高管薪酬失控及其治理[J]，价格月刊，2009，5. [2] 吴丹. 完善国有企业经营者年薪制的思考[J]，银企信用，2009，1. [3] 李炳林，朱小会. 国有企业经营者年薪制问题及对策[J]，产业与科技论坛，2007，1. [4] 徐润南，曾晓东. 国企高管薪酬策略[J]，企业管理理论·前沿，2005，12. [5] 郭莉莉. 国有控股上市公司高管人员薪酬激励研究[D].兰州：兰州商学院，2009. 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/5573470b26d3240c844769eae009581b6bd9bd24.html