中国乒乓球队扁平化管理模式的探索与研究

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中国乒乓球队扁平化管理模式的探索与研究

作者:夏晨阳 刘伟

来源:《当代体育科技2019年第18

; 要:本文通过对中国乒乓球队扁平化管理模式,以及改革的背景和利弊进行探索与研究。扁平化管理能促进中国体育的管理,更有利于人力和中国的体育产业的支持。为了找到优势和不足,针对中国乒乓球队扁平化管理模式的优点和缺点,取长补短。从而促进扁平化管理模式的发展和管理制度的完善,进一步提高中国乒乓球水平。 关键词:中国乒乓球队; 扁平化; 管理模式

中图分类号:G846 ; ;文献标识码:A ; ; ; ; ; ;文章编号:2095-2813201906c-0237-02

1; 中国乒乓球队扁平化管理模式改革的背景 1.1 乒乓球运动在中国发展的需要

乒乓球作为中国的国球,发展一直很好。乒乓球属于技巧性运动,技术比身体素质更重要。对体能的要求是具有爆发而不是匀速的力,同时由于是非身体接触类的对抗性运动,参与乒乓球运动的人上至八十岁,下到5岁小孩,无论男女都可以参加,有深厚的群众基础。国家重视,舍得投入,有专门的体育研究机构、厂家、高校进行乒乓球器材、技术等的研究和教练员、运动员的培养。

1.2 国家体育体制改革的需要

2016年中国体育进一步深化改革,管理中心被撤销,随着国家体育总局体育局行业管理和服务水平提高;对体育赛事审批改革加快;产业得到了快速的发展。传统体育观念与现代体育观念的冲突、传统体育体制与现代体育管理体制的冲突仍然是当代中国体育的主要矛盾。传统的管理体制受限于体育部门的管理,不利于中国乒乓球队自身的发展。 1.3 中国乒乓球队目前在管理上所存在的一些问题

原有的管理体制在各种环节上仍存在着巨大的人才和物质浪费,管理权限一样,也存在着臃肿现象,人员配备多于工作可用。运动员思想不统一,管理机构繁琐,没有达到其自己的职能。管理机构过多,意见不统一,容易造成乒乓球教练员在运动员选材、运动员训练中的脱节,直接阻碍乒乓球运动的发展。乒超联赛在培养队员和俱乐部的双重利益下权衡,需要中国乒乓球队与乒超联赛协同发展,共同促进乒乓球运动更好更快的发展。 2; 中国乒乓球队扁平化管理模式的利弊分析


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