供应商质量监督评价细则 项目 评价类别 采购管理科对供应商质量违约赔偿按照采购协议实施， 货、生产、储运、主机厂等全过程中的质量问题。 进货检验重复批量退货、重复发生质量问题、让步接收(整改 无效)连续3次。 包括进 评价金额 按协议条款 评价对象 供应商 5000/次，以此类推 1、 批量问题及重发发生问题， 考核10000〜50000元。 2、 生产现场、装配线质量问题 (V 12台、件)，12个月内重 复发供应商 导致生产现场、装配线质量问题停线严重，包括批量退货、批 量下生X次;评价1000X (1+X), 最高修或返工。 不超过5000。 3、 装配线重新拆装变速箱总成 > 12台，12个月内重复发生X 次；评价5000 X( 1+X),最高 不超过20000。H 供应商 导致整车厂停线，发出指令性整改。 产品质 量问题 评价 导致整车厂或市场更换变速箱总成。(批量) 主机厂罚款+5000/4H 1、整车厂和市场质量问题(V 12台)，12个月内重复发生X 次；3000 X( 1+X)，最咼不超 过10000。2、整车厂或市场更 换变速箱总成》12台，12个月 内重复发生X次；10000X (1+X),最高不超过50,000 1、 岀现重大质量问题，经济价 值超过1万元，评价30000元； 供应商 供应商 出现整车厂或市场重大质量问题，对公司造成重大影响的。 2、 岀现用户重大投诉或严重影 响东风汽车声誉，评价 50,000 〜1,000,000。 供应商 产品质量问题包括进货、生产、储运、主机厂等全过程中的质 量问题，每漏考核一项评价责任单位。 产品质量问题重复发生， 整改无效，连续3次，每次评价责任 单位。 质量监督质量管理科每漏评价责任单位一次。 产品 样件鉴定连续3批不合格。 50/项 采购管理科 200/次，以此类推 采购管理科 200 质量吕理科 供应商 2000 开发 样件鉴定连续3批不合格。 PPAP连续2次提交不合格。 PPAP连续2次提交不合格。 现场质量问题(包括听证、 8D整改等)不按照要求整改、措 施无效、重复发生。 100 采购管理科 供应商 采购管理科 1000 100 5000/项次，以此类推 供应商 1、 整车厂质量问题(< 12台)， 12个月内重复发生 X次；3000 主机厂要求后工程质量问题不按照要求整改、 发生。 质量监 督管理 措施无效、重复 X( 1+X)，最咼不超过10000。 2、 整车厂更换变速箱总成》12 台，12个月内重复发生X次； 10000 X( 1+X)，最咼不超过 50,000 1、 市场质量问题(V 12台)， 12个月内重复发生 X次；3000 X( 1+X)，最咼不超过10000。 供应商 市场质量冋题不按照要求整改、措施无效、重复发生。 2、 整车厂或市场更换变速箱总 成》12台，12个月内重复发生 X 次；10000 X( 1+X)，最高不 超过50,000 供应商 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/b6e6e5297a563c1ec5da50e2524de518964bd3d1.html