关于对XX下属单位实施财务管理的内容 根据公司领导关于进一步加强XX所属合资、合营单位的财务管理工作，XX财务部依据中远集运有关管理制度及要求，结合XX公司自身的业务特点，特制定如下财务管理内容及要求。 一、负责监督XX下属单位的日常会计核算和财务管理 （一）指导XX下属单位建立健全财务制度； （二）指导XX下属单位做好日常会计核算规范； （三）对XX下属单位进行定期财务检查，做好财务监督。 二、负责财务考核指标的下达、监督和考核 （一）根据XX公司的总体要求，制定下达XX下属单位财务指标； （二）按季度对财务指标的完成情况进行分析评价； （三）对财务指标完成情况中存在的问题进行监督和考核。 三、负责指导财务预决算报表及经济活动分析工作 （一）指导编制预决算相关报表； （二）对预决算报表进行审核后，报中远集运财务部； （三）对预决算报表工作进行评价，提出改进建议； （四）指导经济活动分析。 四、做好资金管理工作 （一）负责监督XX下属单位的资金筹集和使用； （二）防范XX下属单位资金风险； （三）审批XX下属单位担保事项； （四）审核XX下属单位银行开户申请，初审后向中远集运申请； （五）XX下属单位每周需报备资金计划，对资金的使用情况进行统计监督和分析。 五、财务预算管理 （一）XX下属单位预算管理工作由XX公司监督和审核，遵循XX公司财务预算的编制程序； （二）XX公司核定下属公司的广义管理费，与XX公司的直管单位一同上报中远集运审批； （三）XX公司跟踪XX下属单位的财务预算完成情况，定期要求XX下属单位上报预算分析，及时了解预算执行过程中出现的问题，研究解决措施。 六、加强资产管理工作 （一）定期检查XX下属单位资产情况； （二）指导XX下属单位做好坏账的报批，做好相关审核； （三）审核XX下属单位投资预算。 七、加强税务管理工作 （一）监督检查XX下属单位日常税务工作； （二）按照中远集运要求做好税务筹划，避免税务风险。 八、对XX下属单位财务负责人的管理 （一）XX下属单位财务负责人由XX公司推荐，报集运财务部同意后，由XX公司委派； （二）XX下属单位财务负责人定期向XX公司进行述职汇报； 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/58dcd99f51e2524de518964bcf84b9d529ea2c56.html