电力企业会计财务管理存在的问题与对策 摘要：近年来，我国电力企业会计财务管理工作虽然取得了一定的成果，但其中存在的问题还是比较突出的，我们一定要找出相应的改善对策来解决问题，从成本控制、财务管理信息化建设、财务管理理念的转变，财务管理体系的完善等方面入手，真正落实科学、健全、高效的财务管理工作。基于此，本文就电力企业会计财务管理存在的问题与对策进行分析探讨。 关键词：电力企业；会计财务管理；问题；对策 在电力企业发展的同时，会计财务管理工作的完善也是一项不容忽视的问题，因为会计财务管理是企业管理的一个重要组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。简单的说，财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。财务管理是一个企业的中心，一个完善的企业管理系统是企业发展的基础，处理不好企业管理的财务控制问题，将为严重制约企业的发展，甚至为直接威胁到企业的生存。 1 会计财务管理在电力企业中的重要性 会计财务管理工作贯穿在电力公司建设、经营过程中的每个环节，是推动企业快速健康发展的主要动力之一，良好的会计财务管理不仅可以使资金得到合理的利用，用最少的资金创造最大的经济效益，加强资金利用率，而且还可以调动员工的工作积极性，增强职工对企业的热爱程度和责任感，最终帮助企业在激烈的竞争中取得辉煌的战绩。电力企业会计财务管理的重要性体现在以下几点：一是会计财务管理推动技术发展；二是会计财务管理帮助企业进行合理投资；三是会计财务管理帮助企业提高企业资金的利用效率；四是会计财务管理帮助企业提高企业资金的利用效率；五是会计财务管理帮助企业进行筹资。 2 电力企业会计财务管理存在的问题 2.1 会计财务管理内控意识薄弱 长期以来，我国电力企业一直处于垄断地位，受计划经济体制的影响和行业特点的制约，使得电力企业一直重生产与安全，轻经营与盈利，会计财务管理内控制度的建立不够完善，企业领导对会计财务管理的内控意识比较淡化和薄弱。电力公司在会计财务管理上存在着严重的控制力度不够现象，一些物资的采购和保管环节中的短缺和积压等问题缺乏相应的财务处理，使得公司存在着巨大的财务亏空隐患。这种企业管理人员薄弱的内控意识使得企业缺乏了必要的内控制度和内控有效方式，导致了企业出现了许多管理不善的问题。很多电力企业的会计财务管理方式粗放，管理者不了解财务管理的功能，不能正确地认识会计财务管理和会计核算的关系，有的甚至将两者混为一谈，导致会计财务管理应有的监控功能难以正常发挥。 2.2 财务工作人员培训不到位，财务管理工作不够完善 电力企业一般都比较注重科研工作人员的素质和培训，对会计财务管理人员的素质重视度不够，缺乏完善的会计财务管理人员的培训制度，对会计财务管理工作者只重视使用而不关注发展，从而使会计财务管理工作者只是满负荷的工作而不会主动钻研深层次的管理问题，只是单纯盲目地完成现有的任务，对最新会计财务管理软件和会计财务管理智能化系统缺乏了解。在很大程度上限制了会计财务管理的工作。 2.3 财务监督制度执行不到位 财务监督是实现会计财务管理的重要手段，也是确保企业资金安全的保障。在一些电力企业中依然存在着一家独大的局面，许多财务监督制度落实不到位，企业高层存在着滥用职权、越权管理等问题，而财务监督人员既是裁判员也是运动员，难以发挥应有的监督职能，使企业出现了自我监控能力减低、财务秩序混乱等问题。 3 提升电力企业会计财务管理水平的对策 3.1 提高会计财务管理内控意识，转变会计财务管理观念 电力企业管理人员要重视内控制度的重要性，加强企业管理人员的内控意识，增强其观念，从高层管理者到普通员工都要更新观念，提高对会计财务管理重要性的认识，加大对会计财务管理的重视程度。要积极创造条件，让每个员工都参与到提升会计财务管理水平活动中来，改变会计财务管理工作的被动局面。在电力企业要树立起现代化的会计财务管理观念，坚决避免“重会计核算、轻财务管理”的现象发生。 3.2 提高企业会计人员的专业技能和综合水平，加强会计人员的职业道德观念 我国在加入WTO之后，经济发展不断提速，经济全球化的高速发展也使得我国与世界逐渐接轨。这样的趋势下，电力企业会计从业人员只有不断提高自身素质，加强自我职业知识和技能的学习，让自己成为顶尖的财务管理人才，这样才能保证电力企业财务管理持续处于一个较高的水平，同时加强自身职业道德操守的建设，使自己真正为企业着想，为社会经济发展着想。 3.3 完善会计法规，提升管理职能的有效性 当前我国电力企业中关于会计财务工作方面经常会有一些徇私舞弊的行为出现，这样在一定程度上说明我国电力企业在会计财务方面还缺少一定的法律法规对工作加以保障，要想使得电力企业会计财务工作能够得到有效运行，就应当对电力企业会计管理的法律环境进行完善，要逐步建立相应的法律法规并对其进行完善，继而才能够使得我国电力企业财务会计工作过程中真正做到有法可依，首先，应当依据电力企业自身发展的实际状况制定相应的法律法规，要将责任落实到位，当违规违纪行为出现的时候要进行严厉惩处，其次，还应当进一步提升相应监督机构的执法意识，引导监督执法工作者逐步树立和培养起良好的职业道德，从而避免在工作的过程中出现徇私舞弊的以及造假的状况，进一步强化监督意识，确保在工作的过程中真正做到秉公执法。 3.4 加强监管，规避风险 一方面要加强财务风险管理，特别是在企业作出重大决策时，要严格按照财务风险管理的程序和要求，进行科学的调查研究，企业管理层要避免出现拍脑袋决策形式的出现，决策前加强研究、决策时全面预测、决策后跟踪问效。另一方面，加强财务监管，突出财务监管的有效性和及时性。同时通过人员管理结构的调整，实现会计财务管理人员工作的独立性，以便于其更好地履行职责，确保工作的客观性、独立性、公正性。 3.5 加快会计财务管理的信息化发展步伐 随着现代信息技术的高速发展以及在企业管理与财务管理中的广泛应用，电力企业必须充分利用现代信息技术的先进手段实现企业内部信息的实时共享，全面提升电力企业的核心竞争力与应变能力。由于受传统处理方法与技术手段的限制，电力企业在各关联的会计主体之间不能进行良好的信息沟通。大数据库、云计算、局域网、互联网等技术的出现，使得电力企业会计财务管理解决了信息孤岛的问题，企业的领导者、决策者、财务主管无论身处何处都能及时了解到企业的财务信息，并通过对存在问题的分析予以及时指导，提升了会计财务管理的效率。 结束语： 财务管理作为电力企业不可或缺的重要组成部分，其对于电力企业的经营管理的改善，以及企业经济效益的提高具有十分重要的意义。然而，电力企业会计财务管理水平的提高是一项长期的、系统的、复杂的工程，必须加强对现有会计财务管理制度和方法分析，结合先进的财务管理理念，大力推进企业财务信息化进程，使会计财务管理更好地为电力企业服务。 参考文献： [1]电力企业财务管理现状及创新探究[J]. 闫丽.商情，2014（11） [2]电力企业财务管理存在问题及对策研究[J]. 龙晓鸿.现代经济信息，2015.4 [3]简析电力企业财务管理的创新[J]. 王燕飞.行政事业资产与财务，2014.20 [4]国有企业财务管理中存在的问题及对策[J]. 沈虹.中外企业家，2015 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/596187cb03f69e3143323968011ca300a7c3f670.html