内部竞聘方案 一、目的 （1）建立科学合理的员工晋升渠道，发掘有潜力的员工，建立公司人才梯队。 （2）体现公司“能者上、平者让、庸者下”的用人机制。 （3）激励员工通过不断学习，提高自身修养，提升工作能力。 二、原则 （1）公平、公开、公正，效率和效果并重。 （2）双向选择、德才兼备、任人唯贤、择优聘用。 （3）能上能下、能进能出。 三、竞聘流程 1．竞聘信息的发布 根据公司管理要求，人力资源部结合《岗位说明书》，利用公司宣传栏、公司外网、公司OA办公平台、微信公众平台等媒介以通知、公告的形式发布竞聘信息。内容包括：竞聘岗位、岗位数量、职位名称、职责说明、任职要求、报名时间、报名方式、资料准备、试用方式及时间等。 2．报名及资料整理 （1）根据员工自愿原则，凡符合竞聘岗位任职资格的均可报名参加竞聘。 （2）报名员工到人力资源部填写《员工内部竞聘申请表》，并在公告规定的报名时间内将填好的申请表、学历、学位证及相关资格证报至人力资源部。 （3）每位竞聘者最多只可报名竞聘一个岗位。 （4）报名截止后，已报竞聘岗位不得再行更改。 3．资格审核（1天） （1）人力资源部负责人对报名员工所提交的《员工内部竞聘申请表》进行审核后，确定候选人名单，并公示。同时对不符合条件的员工予以回复。 （2）内部竞聘员工竞聘资格审核要点 ①员工填写的《员工内部竞聘申请表》内容是否真实； ②基本条件是否符合《岗位说明书》中任职资格的要求； ③有无严重的违纪记录，如有则根据最近半年内的工作表现并征求其主管领导意见后确定是否符合要求； ④以上各条如有任意一条不符合，将取消竞聘资格。 4．竞聘考核 人力资源部根据候选人人数情况，做出竞聘笔试与面试的时间安排，并提前3天将安排情况通知到每位候选人。 考察分为笔试与面试两部分，按照先笔试后面试的原则进行。 （1）笔试（提前准备，1天考试） 由用人部门汇同人力资源部根据竞聘岗位的业务要求、专业情况、管理要求及技能、逻辑思维、整体规划、文字处理等要求设计笔试试卷。 笔试由人力资源部负责协调和组织，满分为100分，占总成绩的50%。笔试成绩在面试前公布。 （2）面试（1天） 由人力资源部会同用人部门设计面试试题，面试内容涉及竞聘人员的仪容仪表，语言表达能力，沟通能力，计划、组织、协调、控制能力和应变能力等。 ①面试的形式和时间： 采用半结构化面试法，用时20分钟。其中，竞聘发言10分钟；回答面试小组提问10分钟。竞聘发言应包括自我介绍，个人优劣势及与竞聘岗位的匹配度分析，对竞聘岗位的认知，以及如果竞聘成功后的工作思路等。 ②面试评分： 满分100分，占总成绩的50%。由面试小组评分，面试成绩为去掉一个最高分和一个最低分后的平均得分。由人力资源部邀请一名或多名具备公平、公正品质的职工代表列席。职工代表应具大专以上学历，且为已转正的公司正式员工。 （3）综合成绩核算 总成绩=笔试得分×50%+面试得分×50%。如出现最高分为2人以上的情况，由面试小组对其集体面试，最终确定拟定人选。 5．竞聘岗位人选的最终确定 人力资源部将拟定人选的名单及竞聘材料呈报总经理审批，如审批通过，即发布内部竞聘结果的公告。3天公告期内如无人有异议，由人力资源部下发任命文件。如公告期内有人举报不良情况且经调查情况属实，则取消录用。此时，人力资源部可同用人部门负责人协商是否考虑第二名递补，递补人选仍需经审批和公示程序，通过后下发录用通知。 6．参加竞聘员工的反馈面谈 内部竞聘活动结束，对于未竞聘成功的员工，由人力资源部安排反馈面谈，作好员工的思想和引导工作。 7．录用后续工作 （1）人力资源部与最终确定人选的所属部门负责人进行沟通，协商该部门出现岗位空缺时解决方案。 （2）最终确定人选在工作交接后办理调动审批手续。 （3）调动到新岗位试用期为三个月，期间由用人部门配合人力资源部做好转岗培训及试用期考核工作。 （4）员工通过内部竞聘上岗后，若经考评表明不能胜任新岗位工作，公司可对其进行退回原岗处理。 8．内部竞聘资料的处理 内部竞聘结束后，由人力资源部负责将所有员工考评资料统一存入员工人事档案，并撰写本次内部竞聘的总结报告，经审核后，存档备案。 四、竞聘活动的准备及实施计划 1．拟定时间：拟定 年 月 日 时 2．活动地点：行政办公楼五楼活动室为面试地点，等候区设在五楼会议室 3．面试小组组成（共7人）： 4．职工代表：XXX、XXX（共2人） 5．现场工作人员： XXX、XX、XXX、XXX 6．会场布置： （1）横幅：公司内部竞聘会 （2）物品摆放 ①面试人员侧：桌签（评委席）、碳素笔、信纸、抽纸、各类评价表、水； ②竞聘人员侧：桌签（竞聘人）、矿泉水。 7．竞聘面试座位安排： 8．竞聘会筹备工作小组分工： （略） 五、工作人员要求 （1）所有工作人员着工装； （2）所有工作人员提前30分钟到达会场。 六、竞聘人员要求 1．竞聘人员须准时参会，无特殊情况不得缺席。 2．各单位竞聘人员于会前提前20分钟在行政办公楼四楼会议室集合，由人力资源部负责清点人数并按照顺序安排入场就座。 3．竞聘人员统一着工装，干净整洁，展现良好的精神面貌。 七、会议纪律要求 1．与会人员入会场后抓紧时间就坐、照桌签按部门顺序入座，禁止在会场内吸烟和大声喧哗，禁止与会人员早退。 2．会议期间要将手机关闭或设置到静音状态。确需接听电话，要离开会场，禁止在会场内接听。 3．与会人员应认真参会，举止文明，禁止出现打瞌睡、交头接耳等行为。 4．会议期间除会议工作人员外，禁止在会场内随意走动。 5．与会人员应保持会场清洁卫生、严禁乱丢杂物。 八、经费预算 1．条幅（1条）：200元； 2．桌牌（5个）：50元； 3．资料打印及办公文具：100元； 4．其他应急费用：100元 费用合计：450元。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/59bb616aaa8271fe910ef12d2af90242a895abe5.html