可行性分析的目的 在商业领域，可行性分析被广泛运用来检查和评估一个业务项目的可行性和可靠性。这种分析可以帮助企业决策者们预测一个计划、建议一个方法、或推动一个项目的开展。因此，可行性分析在商业策略制定和规划中占有重要地位。 可行性分析中最重要的目的就是为决策者提供有关一个项目实施的信息和数据。通过对项目的分析和评估，企业可以得出决策之前的准确信息。这些信息包括： 1. 可行性评估 可行性分析主要的目的是评估一个项目或计划的可行性。这意味着分析人员需要评估项目是否存在技术、操作、市场、资源等方面上的问题，并且在这些条件下是否可行。例如，如果一个公司要开展一项新的业务，最基本的问询就是这个项目是否有市场，是否可以在资源和技术条件限制下运作。可行性评估可以对这些问题作出回答。 2. 获取更多关于项目的信息 可行性分析的过程中，分析人员会收集关于项目的详细信息。这些信息可以来自于内部或外部的资源，如行业报告、市场分析、竞争分析等。通过分析者精心的整理和深入研究，这些信息为企业决策者提供了着眼未来的数据。 3. 决策支持 可行性分析不仅是提供数据的过程，也是为决策做出支持，让决策者知道更好的选择。通过对可行性研究的深入分析，企业决策者可以根据采用不同的计划来对其进行比较，而不用经受失败的风险。 4. 风险评估 企业决策者们在做出决策之前，必须首先判断项目的风险和不确定性。通过可行性评估和风险评估，企业决策者们可以更具决策让不确定的可能性下可以带来什么？企业决策者们可以决定是否要采用特定的计划和策略，并进行更为明智的决策。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/61038f540a12a21614791711cc7931b765ce7b83.html