可行性分析的任务是 什么？ 可行性分析是指对一个项目或计划进行全面的、系统的研究和评估，进行风险评估、成本效益分析、需求分析等多方面的考量，从而决策是否开展该项目或计划。可行性分析是一个科学的、系统的过程，通过对项目或计划进行深入的思考和研究，为项目的决策提供依据，分析项目或计划的可能性、风险、可行性等因素，以确保项目或计划的顺利开展。 ： 1. 提供决策的基础 可行性分析是对项目或计划进行全方位的考虑和分析，通过研究和评估项目或计划的各个方面，提供决策者决策的依据。决策者可以根据可行性分析报告中的数据和结论，判断这个项目或计划是否合理、可行，是否值得投资或开展。 2. 评估项目或计划的风险性 在可行性分析中，要对项目或计划的各个方面进行评估，其中包括评估项目或计划的风险性。通过对项目或计划的可行性进行评估，可以发现和分析项目或计划可能存在的风险，以及这些风险对项目或计划可能产生的影响。在评估风险时，需要对风险的可能性和影响进行分析和评估，以制定相应的措施来减少或消除风险。 3. 确定项目或计划的成本效益 在可行性分析中，要评估项目或计划的成本效益。通过对项目或计划进行成本效益分析，可以了解项目或计划所需的投资和可能获得的收益，并就此作出决策。成本效益分析可以帮助决策者更清晰地了解项目或计划的经济效益，并做出明智的决策。 4. 研究市场需求和竞争情况 在可行性分析中，需要研究项目或计划涉及的市场需求和竞争情况。项目或计划成功与否与市场需求和竞争环境密切相关。因此，在进行可行性分析时，需要通过市场调研和竞争分析来评估 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/f80f74aeb84cf7ec4afe04a1b0717fd5360cb2f6.html