我国公立医院财务管理现状及财会人才队伍建设 作者：张瀚文 冯亚静 来源：《现代企业》2020年第10期 一、公立医院财务管理现状 公立医院方面，其在相当长的一段时间里都施行的是差额拨款，整个财务管理工作主要参考事业单位模式开展。因为存在政府方面的补贴，这就会使得医院管理层将关注点放在经济效益方面，在工作里过分强调医疗能力和医疗业务的重要性，在财务管理方面出现缺失，忽略了整个财务团队的科学建设，导致医疗资源出现浪费的情况;而在设备配置上，因为利用率不足，从而对可持续成长造成了消极影响。这些年，在公立医院方面，不再施行药品加成，而且亦要面对更加激烈的竞争。在这种大背景下，公立医院在关注医疗质量的同时，还要关注财务管理能力的提升。能够发现，在财务管理工作方面，将会表现出更加复杂的态势，而财务人员方面，也要承受更大压力。新医改的持续深入，一些财务管理方面的问题被暴露出来，公立医院在这方面的关注更加明显，管理层也更加注重整个团队的建设。 二、公立医院财会人才队伍建设存在的问题 1.医院财务管理的根本观念尚未完全改变。虽然很多医院都引进了会计电算化，在展开相关的工作时，都大量的借助使用互联网，但这未能从根源上促进财务管理工作出现明显提升，财务管理工作并没有和医院的成长实现同步。由于传统观念的作用，医院财务部门展开相关的工作时，仍然会过分关注单一的会计核算，往往会在实物管控方面出现不足，这就会造成财务的账目存在缺陷。而且在财报分析方面，也未予以足够的重视，这对于医院管理层展开决策而言，是非常不利的，因为财务没有提供足够的数据分析支撑。 2.医院财务管理人员的综合素质有待提高。就财务人员而言，其在综合素质方面表现出一定的差异性，有的会计员工并非专科出生，也因此在业务上就会表现的不够熟练，他们在理论知识方面积累得并不扎实，而且在操作技能方面也存在着缺失，整个业务能力的不足造成整体管理观念不够强硬，也就无法在复杂的财务环境里表现出较好的优势。另外，有的财务工作者存在着职业道德方面的瑕疵，而责任心也同样存在问题，在这种情况下，他们的关注点仅仅完成常规的会计工作，而比较重要的监督管理职能，却无法得到有效发挥。另外，因为医院工作繁杂，这就使得财会人员缺少充足的时间去学习相关的新型知识，这就造成对新制度掌握不够。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/62d22ce7f21dc281e53a580216fc700abb685290.html