财务管理的途径 （一）加强财会队伍学习能力，全面提高财务管理人员素质 首先，财务人员既要有深厚的经济和财务理论基础，又要有良好的现代数学、法学和网络技术基础，面对知识经济的快速更新，经济、金融活动的国际化，企业财务人员要有能从经济、社会、法律、技术等多角度进行分析并制定与之相适应的理财策略，同时加强财务人员的后续教育培训，要为财务人员提高自身素质提供机会，这就要求单位定期组织财务管理人员进行培训和学习；其次，加强财务人员的职业道德学习，企业财务管理既要体现企业自身的利益，又要服从社会整体利益，这样才能使企业保持良好的社会价值和信誉；再次，财务人员本身应当是一个高素质群体，所以必须加强财务人员本身的自律意识。他们要熟悉财会知识，还要对各个具体部门的业务流程做到一定的了解；现代社会是网络社会，要求财务人员能够熟练利用互联网进行工作；最后，建立健全财务人员的岗位职责。人定岗、岗定责、责联利。 （二）建立健全以财务管理为中心的管理体系 企业财务管理要服务和服从于企业生产经营的需要，一切以有利于改善和提高企业工作效率及经济效益为目。要建立健全会计信息相结合的电算化管理，将企业生产通过财务情况及时、客观地反映出来并深入分析，寻找企业经营管理中的薄弱环节，提出改进措施，赌赛漏洞，提高效益，加强成本管理，以更低的成本获取更高的效益。 （三）加强企业流动资金分析 预测流动资金对企业发展具有重要作用。净流动资金的多寡代表企业的流动地位，净流动资金越多表示净流动资产愈多，其短期偿债能力较强，因而其信用地位也较高，在资金市场中筹资较容易，成本也较低。为此，企业应加强流动资金分析预测，实时掌握企业流动资金的流入和流出，确保企业有足够的支付能力和偿还债务的能力，将流动资金的管理作为企业财务管理的日常工作来抓，将其贯穿于企业财务管理的各个环节。加强企业流动资金分析预测，提高流动资金的利用率，增加筹资降低企业成本，提高企业的经济效益。 （四）强化资金和应收账款的管理，加强财务控制 1、提高资金的营运效率，形成合理的资金结构，确定合理的负债比例，使资金应用得到最佳的效果。在改善资金结构的同时要维持一定的付现能力，以保证日常资金运用的周转灵活，预防市场波动和贷款困难的制约，确定最佳的现金持有量。一般来说，流动性强的资产收益低，这就意味着企业应尽可能的减少闲置资金，即使不将其投资于本企业的资产也要将其投资于能产生收益的其他资产，避免资金闲置带来的损失。当企业实际的现金余额大于最佳的现金持有量时，可采用偿还债务、投资有价证券等策略来调节实际现金余额；反之当实际现金余额小于最佳现金持有量时，可以用短期筹资来调节实际现金余额。 2、加强应收账款的管理。应收账款发生后，企业要采取各种措施，尽量的按期收回款项，否则会因拖欠时间过长而发生坏账，使企业蒙受损失。对应收账款进行账龄分析，编制账龄分析表，看有多少欠款在信用期内，有多少欠款超过了信用期。对不同时间的欠款，企业应采取不同的收账方法，制定出经济、可行的收账政策，对可能发生的坏账损失，则应提前提取坏账准备，充分估计这一因素对损益的影响。 3、加强财产控制。建立建全财产物资管理的内部控制制度，在物资采购、领用及样品管理上建立规范的操作程序，堵住漏洞，维护安全。对财产的管理与记录必须分开，以期形成内部有力的牵制，决不能把资产管理、记录、检查核对等交由一个人来做。要定期检查盘点，以揭露问题和促进管理的改善及责任的加强。最后，要不定期的检查，督促管理人员和记录人员保持警戒而不至于疏忽。 （五）全面推行资金预算管理制度 为了发挥财务管理中资金管理功能的核心作用，企业应该全面推行资金预算管理制度，严格控制企业产品生产之前以及生产过程之中的资金流动，严格执行预算的要求，保证资金有序的流动，使企业有限的资金发挥最大的价值，这样一来，企业的经济效益的提升自然而言就是水到渠成的事情。值得一提的是今年来烟草企业实施的全面预算（也称全员预算），在预算过程中调动企业所有环节的成员参与预算，这样保证了预算的全面性和准确性，也让所有员工在参与预算时理顺自己的工作流程，理清自己的管理思路，对于节约成本、提高管理水平起到了很好的作用。 财务管理对企业经济效益具有十分重要而且深远的影响。为此，企业要牢固树立财务管理的理念，重视财务管理资金管理功能、成本控制功能、管理监督功能，使企业在控制产品成本的基础上，在良好的管理监督体系的保障下，不断去发展自己，从而提高企业的经济效益。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/62ea41f80aa1284ac850ad02de80d4d8d15a012d.html