海信集团短期筹资管理分析 海信集团短期筹资管理分析。随着我国经济建设发展步伐的不断推进，作为国民经济基础的电子工业也得到迅速发展，中小型电子企业已成为支撑电子产品生产、交换和消费的重要力量，如何增强其活力与竞争能力，提高创新能力，降低融资成本，实现快速健康可持续发展是当前需要解决的一个问题。一、企业短期筹资管理存在的主要问题1.对于长期偿债风险认识上存在误区。首先，很多人把银行借款看作唯一稳定的外部资金来源，没有充分认识到这种资金具有固定性、独占性和限制性等特点;其次，不少单位虽然清楚短期债务会带来利息开支和应付账款利息支出，但却忽视了所承担的风险;最后，缺乏必要的筹资技巧。2.从股权资本角度考虑筹资渠道。一般来说，债券筹资是企业吸收直接投资的主要方式，而且还是企业吸收间接投资的主要方式，因此，股权资本在企业资金总额中占绝大比例。通常情况下，拥有控制权的企业由于更容易获取社会资源，所以能够更好地为其他企业服务，而相反，被控制企业则因受到母公司或者控股公司严格控制而难以获得其他企业资源。3.自身财务状况欠佳。大多数中小企业规模较小，内部机构复杂，资金需求量大，加之经营状况往往处于良好状态，使得短期负债能力较差。同时，由于法律保护不完善，一些企业为了逃避纳税义务或非法转移收入，故意减少固定资产投资，将所节约的资金用于举债，导致无形资产不足。二、海信集团短期筹资策略(一)改变过去的“一揽子”筹资政策，采用“短期优先股票和普通股并列”的组合策略。海信集团在日常运营中，逐渐引入 - 1 - 了“短期优先股”这种短期资金来源，再配置适量的普通股，就相当于通过“短期优先股”筹集短期债务，既不影响日常正常的资金周转，又达到了筹资目的。(二)注重选择时机，做好财务预测及估算工作。预测每年资金需求量及其相互关系，在做出科学筹资决策的基础上确定筹资目标。只有这样才能对短期筹资的空间、时间及项目的选择有清晰的判断，从而使资金在合适的时间，按照合适的顺序到位。三、海信集团短期筹资策略效果评价以海信集团2001—2002年三年财务报表数据为例：三年中累积的实际现金余额为5.45亿元，资产负债率为46%左右，净资产收益率平均值为9.4%，平均每年递增0.6个百分点。 - 2 - 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/63eeb1bd49fe04a1b0717fd5360cba1aa8118ca5.html