项目目标规划措施

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项目目标规划措施

一、目的

为了更好地完成公司原定的安全、文明、质量等目标能顺利实现，特制订以下控制措施：二、控制范围

各种方案实施过程中的监控、现场动火机械化设备、拆装、防护搭拆。三、控制措施

1、在施工前必须对本项目的质量、安全进行策化、制定该项目管理目标。 2、各种方案的编制、审核、审批按规定执行。 3、加强特种证书的检查。

4、对材料进场的检查复试工作的控制。 5、制定一套完善的检查制度。 6、对一线操作工人的技术交底要落实。 7、定期、不定期对工人的教育。 8、严格执行国家标准和强制性条文施工。 9、做到按图施工、按规程作业。 10、建立建全管理制度和责任网络。

11、对目标进行层层分解、落实支每一个责任人。 12、做好各种安全防护工作。

13、以危险区域和特殊过程的监控和标识。