社会工作团体的整合功能——论NGO介入公共危机管理的价值和途径 文旻 【期刊名称】《社会工作》 【年(卷),期】2009(000)012 【摘 要】NGO作为社会力量的典型代表，在公共危机管理中的角色、地位、功能和内部管理机制等问题已经逐步进入理论研究视野。笔者认为，考虑到多数中国NGO浓厚的官方、半官方色彩和国外NGO的西方背景，在中国本土要建立起政府与NGO之间的危机管理协调机制，可以考虑以社会工作团体为扭结来整合NGO资源。社会工作团体介入公共危机管理可以有效地促成NGO间社会资源、人力资源、文化资源的整合，并推进实现政府与NGO之间合作互动的制度化、规范化。 【总页数】3页(P31-33) 【作 者】文旻 【作者单位】华东师范大学社会学系,上海200062 【正文语种】中 文 【中图分类】C916 【相关文献】 1.低年级农民工子女团体社会工作介入的互动模式初探——以厦门市C小学社会工作实习为例2.非政府组织(NGO)在公共危机管理中的作用分析3.NGO介入汶川地震灾后重建的概况调查——基于社会工作视角4.非政府组织（NGO）在公共危机管理中的作用分析5.NGO介入汶川地震灾后重建的概况调查——基于社会工作视角 因版权原因，仅展示原文概要，查看原文内容请购买 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/666db457ed06eff9aef8941ea76e58fafbb0455a.html