我总是很忙，也没有忙出想要的结果怎么办？ 一个在外企工作的朋友，因为很聪明，毕业3年后就被提升为部门经理，但不到一年就辞职了，因为做得很累。换了岗位后，同样的情况再次发生。 一次吃饭时，交谈中我察觉了他的问题，在于时间的管理不善。在此给大家分析一下关于他的案例。 他有个特点：人心肠非常好，乐于助人，谁找他帮忙他都帮，最后搞的自己的事情做不完。只能靠加班，忙忙碌碌等方式来应对。可是一直忙碌，也没有忙碌出想要的结果来，反而压力越来越大。 我问他一个问题，你最在乎的是什么？ 答：不清楚 我问他第二个问题，你近三年的目标是什么？ 答：根据情况来定。现在只看到眼前的事情。 我问他第三个问题，你知道对你来讲重要且紧急的事情是什么，重要不紧急的事情是什么？ 答：好像都挺紧急 ，但看不出啥重要，貌似啥都重要，啥都不重要。 从以上三个问题反映出什么呢？ 1. 价值观 他的价值观不清晰是导致他瞎忙的根本因素。 明确价值观是时间管理的根本。 价值观是什么呢？对你来讲什么是最重要的，你最在乎的价值是什么？ 我们相信在生活中有最重要、具有最高优先度的事情，它将直接影响我们如何付出自己的时间、精力和金钱，也决定了我们的生命品质。价值观支配着生活中的每一件事! 如何理清价值观，可以对自己重要的东西/感受排序 2. 目标 没有明确的目标是他导致没有忙出想要的结果的首要因素。 目标有什么作用呢？ 1) 目标产生积极的心态 2) 目标使我们看清使命、产生动力 3) 目标使我们觉得生存的意义和价值 4) 目标使我们把重点从过程转到结果 5) 目标有助于我们分清轻重缓急，把握重点 6) 目标使我们集中精力，把握现在； 7) 目标能提高激情有助于评估进展； 8) 目标使人自我完善永不停步； 9) 目标产生信心勇气和胆量； 10) 目标使你成为一个成功的人! 如何制定明确的目标呢？建议先制定人生目标，将人生目标分解至远期目标、近期目标、年度目标、月目标、周目标。 3. 任务 不知道什么是重要紧急的事情是他导致瞎忙的重要因素。 任务就是当前要做的具体的事情，而这种事情分解轻重缓急分为4个现象： 紧急 不紧急 重要 重大的项目谈判 紧急问题处理 重要会议或工作 愿景价值观的澄清 目标的确定 计划、准备、预防 学习、健康 不重要 无谓的电话 不该帮的倒忙 打牌三缺一 各种琐事 闲聊 看电视 什么是重要的事情对每个人都是不一样的，价值观决定了什么是他重要的事情。而什么是紧急的事情，这点不用多说。 针对不同的象限，我们如何做呢？答案是重点投资第二象限。 如何投资第二象限呢？ 1） 坚决从第三象限腾出时间 2） 投资第二象限的事情预见性减少第一象限事情发生 3） 最大限度的减少四象限投资 用一棵树来体现 就是这样 这就是企业高管也不明白的3个时间管理秘密。也是时间管理之道。同时我们将从时间管理的 道、术、器 三个方面来阐述时间管理的秘籍。 通过按照这个图从上到下的时间管理方法 GDT（尽管去做） 通过按照这个图从下到上的时间管理方法 FTF（要事第一） 六点优先工作制，是FTF法则的实际应用，是立即提升20％工作效率的方法。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/6798ce4ea45177232f60a2de.html