岗位培训记录 培训主题：2标3#竖井在岗人员培训记录 培训时间:2010年4月20日19：00时 培训地点：北京市南水北调配套工程南干渠工程2标项目部在大兴线06标项目部临时办公处会议室 参加人员：安全负责人、技术负责人及调度人员、测量人员、试验人员及施工值班人员 主持人：朱朋金 记录人：顾学建 培训内容记录： 一、调度岗位职责 1、受生产副经理和工程部长领导,全面负责指挥调度工作. 2、参加有关生产会议，分析生产形势，草拟与生产有关的命令、通知、报告和电文. 3、负责向领导汇报近期的生产情况，对急需解决的问题,及时组织落实并做好记录。 4、掌握生产动态，收集施工信息，及时向有关部门提供统计资料. 5、根据会议决议，对材料、机具、劳力进行调派提出合理意见。 6、根据施工计划，深入现场掌握、检查、落实工程进度，及时解决施工现场存在的问题,协调工区和各部门之间的工作，保证施工正常进行。 7、合理安排施工、生活运输车辆，协调项目部各工点到达土方运输及大型机械的调运。 二、测量人员岗位职责 1、负责项目部开工前的交接桩手续，并及时做好开工前桩点的复测工作。 2、负责施工中各项测量放线与测量技术交底工作。 3、负责项目部承建工程各项目测量桩点的复测、工程定位的复核工作。 4、负责对外联系测量桩点、检测和竣工测量。 5、负责建立项目部测量仪器台帐，并注明各种测量仪器的保管、使用和维修情况. 三、试验人员岗位职责 1、在上一级试验站的业务指导下，负责项目部试验工作。 2、负责工程中材料的鉴定工作. 3、选定设计混凝土、砂浆配合比，作出施工配料单,并检查现场执行情况。 4、组织工程所需的混凝土等实验，并对其结果进行统计和分析. 5、负责检验、试验设备仪器的保养工作。 6、建立项目部检验、试验设备档案及台帐,对设备及成品、半成品、原材料出产合格证、试验资料等做好受控标识. 7、协助物资部门做好质量验收及材料分堆保管和使用。 8、参加有关工程质量事故的调查分析和处理. 四、值班管理制度 1、值班人员范围 工区主任、副主任、技术主管、安全及质量负责人、工区各部室或其他需值班事项。 2、值班时间: （1)实行两班制:白班自早上七点至下午七点；夜班自下午七点至早上七点。 （2）需要值班的部门，于每月25号报下月值班表至办公室汇总，办公室在每月28号前公布下月值班表并通知值班人员按时值班。 3、值班职责: (1)属于职权范围内的应即时处理. （2)非职权所及，视其性质应立即联系有关人员处理或上报并请示主管队领导办理。 （3）值班员遇有紧急事件应先行妥善处理，事后报告。对重大突发情况，及时报告上级领导。 （4)值班员工应及时认真的填写值班记录，并做好交接班. 4、值班规定: （1）遵守值班纪律,按时交接班,有事应先行请假或请其他人员代理并呈准，出差时亦同,代理者应负一切责任。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/6888ef56b007e87101f69e3143323968011cf4ed.html