部长职位说明书 岗位名称 直接上级 岗位定员 一、职责与工作任务： 部长 生产付总经理 1 人 所在部门 直接下级 所辖人员 生产安全部 生产安全部成员 生产安全部成员 职责表述： 根据科研、试制计划、编制作业计划。 职工根据能力负责编制作业计划。 责作一 任负责监督检查作业计划实施过程。 务 负责与上级领导及集团公司主管部门建立良好工作关系。 占全部工作时间的百分比：60% 职责表述：强化安全生产体系。 职工负责安全生产指标的制订管理检查。 责作二 任负责完善安全生产各项制度完善制定。 务 占全部工作时间的百分比：20% 职责表述：建立有效的生产组织机构。 职工责作召开作业会、调动生产资源、完成任务。 三 任负责生产费用审核与控制。 务 占全部工作时间的百分比：10% 负责组织调度、计划等人员，做好科研生产、计划、调度。 职责表述：主持生产安全部日常工作。 占全部工作时间的百分比：5% 职工责作负责员工队伍管理，不断提高业务水平。 四 任 负责召开生产作业会，安全会议，对重要生产任务，下达调度令。 务 职责表述：负责与各承制企业建立良好关系。 占全部工作时间的百分比：5% 职工 责作五 任 务 负责将各重大事情向上级领导报告。 职 责职责表述： 六 二、职权： 权限 1 权限 2 权限 3 占全部工作时间的百分比： 生产调度指挥权。 生产过程中奖、惩权。 生产资源保证建议权。 三、工作协作关系： 内部协调关系 公司各有关部门。 外部协调关系 集团公司主管部门、各承制配套企业。 四、任职资格： 教育水平 职称等级 专业 大学本科及以上学历。 中级职称及以上。 管理、机械制造、机电一体化或相关专业。 培训内容 培训方式与时间 向有经验的单位和人员学习，有时间应专门安排时间进行。外训 3 周以上。 培训 先进企业的经营管理经验、学习先进的制造技术培训。 经验 五年以上相关工作经验，三年以上管理工作经验。 了解精密制造技术、对总装总调有丰富的经验。 专业知识、技能 组织协调、判断决策、沟通交往能力。 管理知识、技能 五、其它： 使用工具/设备 电话、计算机、打印机 工作环境 一般办公室 工作时间特性 经常加班，经常出差 六、关键绩效指标： 安全生产体系的完整性和有效运行 生产任务按计划保质保量完成 重大生产安全事故为零 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/695e059066ce0508763231126edb6f1aff00711f.html