浅析如何加强邮政物流行业的财务管理
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龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn 浅析如何加强邮政物流行业的财务管理 作者：宋林 来源：《现代经济信息》2014年第11期 摘要：财务管理是企业管理的重要组成部分。对于邮政物流行业也是如此。如何有效的加强邮政物流行业的财务管理水平是一个重要的课题。本文从邮政物流行业财务管理的必要性出发，探讨了邮政物流行业财务管理中存在的问题，在这些问题的基础上，重点探讨了加强邮政物流行业财务管理水平的措施。最后得出：在以后的发展中，邮政物流行业要想在所有物流行业中立于不败之地，保持企业的核心竞争力，必须不断的提升邮政物流行业的财务管理水平，不断的创新更多的邮政物流行业财务管理措施，为该行业更快更好的发展提供有力的保障。 关键词：邮政行业；综合管理；核心竞争力；财务管理；集中核算 中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2014）06-0254-01 一、现代物流企业财务管理的内容与目标 现代物流指的是将信息、运输、仓储、库存、装卸搬运以及包装等物流活动综合起来的一种新型的集成式管理，其任务是尽可能降低物流的总成本，为顾客提供最好的服务。与传统物流不同，“现代”物流是根据客户的需求，以最经济的费用，将物流从供给地向需求地转移的过程。财务管理是指在一定的整体目标下，对资产的购置、资本的融通和经营中现金流量，以及利润分配的管理。因此，物流企业的财务管理是指物流企业根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织本企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。 现代物流企业的目标是最大限度地降低用户产品进入市场的成本，使物流企业价值最大化和物流成本最小化，以此获得物流企业本身的生存、发展空间和丰厚的利润。因此，物流企业财务管理的目标取决于物流管理的总目标，又受物流财务管理本身特点的制约。物流企业财务管理的目标就是物流企业在物流活动实施过程中，通过组织物流财务活动，促进物流企业财务管理所要达到的根本目的，这就是物流企业财务管理的目标，它决定着物流财务管理的方向。 二、邮政物流行业财务管理的必要性 以DHL为代表的国际快递，以邮政速递物流为代表的邮政速递以及以顺风、申通等代表的民营速递公司构成了目前三大物流快递市场。而邮政物流行业由于多年的传统管理经验落后，要想在三大竞争力中立于不败之地，提升自身的竞争力，必须转变观念。尤其是财务管理方面，必须改变以往落后的管理方式，探讨更加合理有效的财务管理思路，有效保证邮政物理行业的竞争力。 龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn 因此，邮政物流行业必须打破传统的国企的思想，转变观念，对物流企业的内外部环境进行深刻的分析，转变市场意识，扭转传统的国企观念，才能为邮政物流行业创造良好的发展空间。所以，不断的提升和加强邮政物流行业财务管理水平是非常有必要的。 三、邮政物流行业财务管理中存在的问题 邮政物流行业财务管理近年来发展很多，取得了较多的成绩，但在成绩背后，我们也不可避免的发展在财务管理中出现了较多的问题。作者通过多年的邮政物流行业的财务管理经验，总结与邮政物流行业财务管理有关的资料和文献，总结了如下邮政物流行业财务管理中存在的问题：业务产品多，损益核算不精细；分支机构财务监管不到位；财务信息系统无网络优势；内部会计控制制度不健全。 四、加强邮政物流行业财务管理水平的措施 加强邮政物流行业财务管理水平的措施主要包括：加强邮政物流行业财务管理的信息化管理程度；财务集中核算、加强横向对比；不断提升邮政物流行业财务管理人员的综合业务水平；在邮政物流行业采取精细化财务管理模式。 1.加强邮政物流行业财务管理的信息化管理程度 信息化管理是财务管理不断发展所必须要追求的。邮政物流行业的财务管理也必须要走信息化，网络化之路。随时掌握网运生产动态情况，建立健全物流网络规章制度，力求以最简单方式，最低的成本，显现预订产品的营销和服务。邮政物流行业要应用优化的财务软件，与业务、网运软件对接，数据共享，减少财务工作人员的重复劳动。 2.财务集中核算、加强横向对比 加强对财务共享中心操作规范性的检查，从而实现全省会计核算的统一性和规范性，确保会计信息的一致性和可比性。 3.不断提升邮政物流行业财务管理人员的综合业务水平 财务人员的业务水平能力直接关系着邮政物流行业财务发展水平。因此，不断强化财务管理人员的综合业务水平意义重大。为此，必须从多方面提升财务人员的水平。首先，要定期的为财务人员进行培训，通过培训让财务管理人员不断的学习更多的新的财务知识，了解更多的适合物流行业发展的财务管理模式。其次，邮政物流行业财务人员也要多向其他物流公司的财务人员学习，学习其他物流公司的先进经验，将适合的并且切实可行的管理方案吸收到邮政物流行业财务发展中。另外，要对财务管理人员加强考核，强化内部竞争，只有员工感觉到压力，才能更多的努力，才能让企业更好良性的发展。 4.在邮政物流行业采取精细化财务管理模式 龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn 精细化管理模式是目前提出的非常有效的管理模式。对于邮政物流行业的财务管理同样适用。邮政物流行业本身就是一个非常大的行业，各方面非常扩散，在财务管理中存在很多粗狂的地方，因此将精细化财务管理模式引入其中，是非常适合的。这样通过精细化财务管理理念，让所有财务人员意识到精细化的重要性，将精细化作为财务管理的一个重要方式，这样邮政物流行业财务管理就会相应的上到一个新的台阶，管理水平和管理理念都会大幅度提升。 五、总结 总之，要想让邮政物流行业快速发展，改善财务管理水平势在必行。在以后的发展中，邮政物流行业要想在所有物流行业中立于不败之地，保持企业的核心竞争力，必须不断的提升邮政物流行业的财务管理水平，不断的创新更多的邮政物流行业财务管理措施，为该行业更快更好的发展提供有力的保障。 参考文献： [1]汪洋，罗远菁，彭玉莲.供应链系统物流财务管理的复杂性和非线性研究[J].现代财经（天津财经大学学报），2008（04）. [2]汪洋，于东琳，曾祥新.供应链系统物流财务管理及其优化研究[J].系统科学学报，2008（03）. [3]彭卯华.我国物流企业财务管理中存在问题与完善对策探讨[J].时代经贸（中旬刊），2008（S9）. [4]李向辉，笪可宁.关于构建现代物流财务管理体系的探讨[J].商场现代化，2006（04）. 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/6a685091d1d233d4b14e852458fb770bf68a3b44.html