对《财务管理制度》的认识 杨蕾 在社会范畴中，企业是追求经济效益的经济组织。在经济组织中，财务管理是企业管理的重要组成部分。不论是什么经济成份组建的企业，不论从事何种行业的企业,除高度重视市场,重视产品的CI形象外,还要高度重视企业财务管理，把财务管理放在企业管理中心位置上，并对其进行再认识。 企业为实现其生存、发展和盈利的目的而实施各种各样的管理，财务管理是其中的一项重要内容,由于社会经济发展的要求及财务管理本身的特点?？它以价值管理的观念指导各项管理工作的深入开展，并且对各项管理工作的过程和最终结果进行全面综合的反映,决定了它在各项管理工作中的核心地位。 财务管理的重要性、复杂性及其涉及范围的广泛性决定了它远不是仅靠一个部门的工作所能够解决的。企业的决策和计划需要来自各个环节的协调，而决策和计划最终要企业的高层来决定并由各个职能部门来执行和控制。因此,财务管理是一项需要全盘考虑,统一目标，协调一致的工作.要求我们转变观念，把价值管理的观念落实到公司的每一个人、每个过程和每个环节.因此，财务管理不单是财务部门的事情. 财务管理目标及企业目标的实现、财务计划指标的完成仍然需要公司各项管理工作的配套。公司的其他管理工作和财务管理之间不是相互独立和分离的，而应是相互渗透的,是以财务管理的思想来指导和实现公司经营的总目标。离开了其他管理工作的协调配套，财务管理是空中楼阁；没有财务管理的指导,其他管理工作是盲目的。 在没有学习《财务管理制度》以前,大家对财务办事程序了解不够,可能会片面的认为财务工作是财务部门的事情，是会计和出纳的事情，对财务制度重要性认识不是很强,在工作中有的员工没有按财务制度办事,比如：在执行合同时，财务部门要严格按合同要求付款、收款，而与之业务配合的部门有时却不能严格执行,工作配合不到位,出现有的商户房子都过期了，但是租金还没有及时收上来，或是工程质保期的时间还没有到，工程队的人找到我们公司的工程人员摆出各种困难请求提前支付质保金,我们去财务部办理这些而被财务人员拒绝办理；我们可能经常碰到有时我们认为可以报销的票据,而到了财务部，会计却以票据不符合规范不予报销，让重新换票，这时有些员工却不能从自身找问题，而是简单的认为财务人员的工作态度不好，故意找碴，在财务部办事太难，不理解财务人员坚持财务制度、秉公办事。他们没有意识到这种不按规章制度办事的行为会给财务工作带来了很大的麻烦和风险，不能认识到若不按合同规定，提前支付了质保金，那么如果在质保金支付后工程出现质量问题，而那时我们又没有了制约工程队的办法,这样就可能会给公司带来经济损失.拿不规范的票据报销，在税务稽查时我们会因此而受到经济处罚.对于这些不能按《财务管理制度》办事的员工，财务部耐心的给他们解释,讲明办事程序和公司的财务制度,浪费了时间不说，还可能会引起部门与部门之间的沟通不畅。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/6b2579ec92c69ec3d5bbfd0a79563c1ec4dad7d3.html