账益达：财务管理的要点 企业财务战略是企业稳定发展的根本保障，从而企业需要结合不同的方面来做好自身的财务战略管理工作。企业在实施财务战略管理工作时的要点有： 一、企业财务管理的产品销售量 如果你平日只注意销售收入指标，这中间可能暗藏很多陷阱。例如，有家公司虽然销售收入和利润不断提高，但销售量却在下跌，市场占有率在萎缩。销售收入之所以成长，是因为产品调价的关系。 因此，经理人必须定期追踪销售量，才能清楚掌握公司业务状况。 二、企业财务管理的损益平衡点 很多时候，每个月你都必须等到财务报表出来以后，才知道公司最近表现如何。但这个时间的落差，很可能影响你的决策速度。 如果你可以请企业财务管理人员提供公司的损益平衡分析，也就是说，你的产品一个月要销售多少才能平衡，心中随时有这个数字，你立刻可以判断这段时间究竟赚钱，还是赔钱。 三、企业财务管理的员工人数 每个月算算员工有多少人。随着业务增加，公司雇佣的员工人数，可能不知不觉地成长，甚至当业务没有成长时，员工人数仍然无声无息地增加。 要求部属每个月给你一张统计表，让你掌握员工人数以及成长曲线。了解一下，公司是不是用人无度。 账益达云会计服务平台的设计完全符合国家财政部颁布的最新会计准则对企业会计核算 的各项要求，针对会影响企业财务管理的各类项目进行专业审计及监督。 摘自：经理人网 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/6ea47ecd5ef7ba0d4a733b5c.html