人资经理与直线经理的职责区别

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人资经理和直线经理的职责划分

招聘与录用

直线经理的工作职责人资经理的工作职责

说明工作职责；提出对人力根据直线主管提供的信息编资源的需求及需求类型；说写工作说明书；制定人力资明工作队人员的要求；面试源管理计划；开展招聘活动；员工

进行招聘初选等等

培训与开发

提出培训要求，指导培训新准备培训资料；制定培训计员工；建立高效团队；进行划；组织实施培训；进行培业绩评估；提供员工职业发训评估展建议

薪酬管理

提供工作评价信息；决定对实施工作评价，决定每项工下属的奖励方式；决定提供作的相对价值；开展薪酬调给员工的福利和服务

查

劳动关系

营造良好的劳动关系氛围；进行员工满意度调查；培训执行劳动合同；参与劳资谈直线管理者；处理员工投诉判等等

等等

员工保险与安全

保持员工与经理之间沟通的培训直线经理沟通技巧；提畅通；确保员工在各方面的出安全生产的建议及方案；公平；指导员工安全生产；发生事故时，迅速调查、分处理各种事故等等

析原因、提交分析报告等等

本文来源：https://www.wddqw.com/doc/6fe7b874182e453610661ed9ad51f01dc3815747.html

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