优选文档 骨干员工技能提升治理方法 为了配合2021年晋升一级质资，对现物业公司学历93.4%为高中以下学历，职称和职业资格证书严峻缺乏。鼓舞骨干员工学习，提升员工的综合素养，更好地为公司效劳，制定本方法。 一、技能提升的种类 学习提升分为：学历提升、专业技术职务〔职业资格〕提升及执业资格〔职称〕提升三类。 二、提升的对象 1、学历：公司主管级〔含〕以上员工不具有大专〔含〕以上学历者； 2、专业技术职务：公司主管级〔含〕以上从事相关专业技术岗位，不具备相应职业资格证书或从业证书的。如 3、执业资格〔职称〕：公司副经理级〔含〕以上员工应取得相关岗位的执业资格或职称〔国家对执业资格无要求的岗位除外〕，未具有得者。诸如物业治理师、会计师、经济师、电气工程师、人力资源治理师等执业资格。 4、公司对业绩突出、业务能力强、有肯定领导才能或获得公司或集团优秀员工的员工，公司可作为储藏人才，提供外出学习的时机。 三、鼓舞政策 1、公司员工参加相关业务的技能提升，工作时间外出学习、考试视同出勤。 2、参加学习，取得相关资格证书后，自证书的生效日期起，按公司规定的相关工资级别补发工资。 . 优选文档 3、员工参加学历类教育、相关专业技术职务、执业资格类考试取得证书后，对发生的报名费、考试费予以报销，交通费、食宿费按公司差旅费标准报销；未能取得证书的，对发生的报名费、考试费、学杂费、交通费、住宿费将有个人承当；作为储藏人才，公司外派学习的，公司承当全部费用。 4、员工取得物业治理师、会计师、经济师、电气工程师、人力资源治理师等执业资格的，在提升职务时，同等条件下优先。 5、在公司工作期间，相关资格的年检费用由公司承当。 四、相关要求 1、本方法所指员工必须为转正定级的正式员工。 2、员工参加相关的学习、考试需向公司人事行政部备案登记，不登不享受本方法规定的鼓舞政策。 3、对补考的科目，只报销一次考试的考试费用。 4、享受鼓舞政策的员工，需向公司提供相应的效劳年限，未能足额提供效劳年限的，离职时按比例退回所报销的费用〔公司原因解除合同除外〕。具体效劳年限暂定为：学历教育3年，职称3年，储藏人才外派学习2年。公司与员工签订效劳协议，以明确双方的权利义务 . 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/6ffa23dc4935eefdc8d376eeaeaad1f347931175.html