企业财务管理能力应用分析研究 摘要：财务管理能力是构成企业核心能力的重要组成部分，企业要想实现自身的可持续发展，必须对财务管理能力进行科学管理。基于此，本文分析了企业财务管理能力构成要素，并就企业财务管理能力的应用进行探究，希望对企业的健康发展有所帮助。 关键词：财务；管理能力；应用分析 引言： 在企业经营过程中所积累的经验和知识是企业核心能力提升的动力源泉，随着市场经济的快速发展，企业所面临的竞争压力越来越大，要想实现企业的可持续发展，企业应注重提升自身的核心能力。而企业财务管理能力便是企业核心能力的重要组成部分，会对企业的竞争力产生直接影响。 1企业财务管理能力构成要素分析 1.1学习能力分析 学习是知识积累的过程中，同时也是对知识利用的过程，在财务管理过程中，学习能力至关重要，属于基础能力之一。学习能力体现在企业的员工职业生涯发展环节之中，也体现在企业战略规划设计之中。企业应将财务管理部门打造成学习型组织，促进企业财务管理部门学习能力的提升，使企业财务管理能够更好的符合市场发展的需求。 1.2信息处理能力 科技的发展，将人们带入到了知识经济时代，在此时代背景下，企业财务管理部门在信息处理中的核心作用更加突出。对于财务部门而言，要具备将财务数据转换为市场供需信息的能力，为企业的决策提供有力的参考依据，帮助企业决策者对市场动态做出科学判断，提升企业决策的科学性。这样才能充分体现出财务管理的重要价值。 1.3财务控制能力 在企业的经营活动管理中，财务管理能力的最主要体现便是财务控制能力。企业财务控制能力欠缺，必将会导致企业执行战略失败，不仅会影响到企业的健康发展，甚至还会导致企业的倒闭。企业的发展，应注重财务控制能力的提升，这样才能全局的角度控制企业的发展。 1.4金融关系能力 所谓金融关系能力，是指企业财务管理能力在资本市场的外在表现，金融关系是指企业与金融机构形成的合作关系，主要体现在企业调度过程中以及企业筹集资金的过程中。企业金融关系能力的提升，需要一个相对漫长的过程，在企业与金融机构不断的交往过程中逐渐提升。 2财务管理能力分析 以邯钢为例，邯钢曾经采用模拟市场核算，实行成本否局的财务管理模式，这种财务管理模式在很大程度上促进了邯钢的发展，提升了邯钢的竞争力，使其在激烈的市场竞争环境下始终利于不败质地。但是邯钢所采用的财务管理模式以邯钢自身的实际情况为基础，符合邯钢自身的特点，因此这种财务管理模式具有一定的独特性。但是其他一些企业并没有认识到这一点，纷纷模仿邯钢的财务管理模式，但是这些企业并不具备邯钢的财务管理能力，因此所取得的效果并不理想。企业财务管理能力的应用，需要结合企业运营发展环境，这样才能取得理想的效果。除此之外，我们还应正确认识财务管理能力与财务能力之间的区别。对于财务能力而言，其属于有形资产，企业财务能力包括对投资、筹资以及获利等方面的综合评价，定量评价占据主导。而对于财务管理能力而言，其属于无形资产，财务管理能力是财务管理过程中逐渐积累的知识综合，对财务管理能力的评价则是以定性评价为主。由此可见，财务管理能力与财务能力之间有着本质上的差异。 3企业财务管理能力的应用 3.1顺应时代发展要求 对企业财务管理能力的应用，需要以促进企业发展为目标，要结合时代发展的要求来合理应用。首先要结合时代的发展要求来转变管理理念。其次要注重转变管理对象，传统的财务管理对象以有形的生产要素为主，而现代的财务管理对象应以无形的生产要素为主，在新时代，企业财务管理对象应以知识资源的开发利用为主。第三，要注重提升规避财务风险的能力。一方面企业可以通过多渠道融资以及多元投资等方式来规避财务风险。另一方面企业应注重培养高素质的财务管理人才，同时还要构建完善的风险监控机制，将企业财务风险降到最低。第四，要提升财务管理的科学性，在企业财务管理过程中，应秉持着创新型与发展型管理理念，坚持以人为本的管理理念。最后，要实现财务管理最优化。顺应时代发展需求，企业财务管理应努力促进经济效益的提升，促进企业的长远发展。 3.2企业财务管理能力提升 财务管理能力属于企业无形资产的一种，财务管理能力的提升，首先需要正确认识自身的财务管理能力，并对各方面能力指标是否满足企业财务发展需求进行评估。其次，要加强对企业财务管理能力的培育，结合企业自身的特点以及企业发展的实际需求，制定企业长期与短期培育方案，保障财务管理能力的稳步提升。最后，要注重对财务管理能力的应用，这是管理价值的重要体现。 结束语： 企业财务管理能力是企业管理的核心要素，对企业竞争力的提升以及企业的长远发展具有至关重要的意义。 参考文献： [1]王晨羽. ZYGS集团公司财务管理能力分析及提升对策研究[D].西北农林科技大学，2018. [2]黄倩雪，何忠谱，冯标山. 双创视角下提升高职学生财务管理能力的途径[J]. 中国农业会计，2019（10）：41-43. 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/b2638fa4c7da50e2524de518964bcf84b9d52da1.html