基于平衡计分卡的模具企业KPI体系探讨 朱建辉;洪福 【期刊名称】《模具工业》 【年(卷),期】2012(38)10 【摘 要】介绍了基于模具企业中管理驾驶舱系统对KPI体系的需求,在平衡计分卡(BSC)原有4个维度的基础上增加了"供应商"维度,阐述了采用包含财务、客户、供应商、内部运作流程、学习与成长等5个维度的BSC方法设计模具企业KPI体系的步骤,为某模具企业设计了应用于管理驾驶舱系统的KPI体系。 【总页数】4页(P13-16) 【关键词】模具企业;管理驾驶舱;KPI体系;平衡计分卡;供应商 【作 者】朱建辉;洪福 【作者单位】广东工业大学机电工程学院;广东省计算机集成制造重点实验室;广东巨轮模具股份有限公司 【正文语种】中 文 【中图分类】TG76;TP39 【相关文献】 1.基于平衡计分卡与EVA的企业经营业绩评价体系探讨 [J], 胡泽晨 2.基于平衡计分卡的高新技术企业预算体系构建探讨 [J], 杨清 3.基于平衡计分卡的中小煤炭企业人力资本KPI体系研究 [J], 常兴仁 4.中小企业EVA增值型内部审计评价体系探讨——基于平衡计分卡的视角 [J], 冯茜 5.基于平衡计分卡的建筑企业的KPI体系构建及业绩评价——ABC公司的案例研究 [J], 熊知平;李百生;杨忠莲;杜方超;郑君如 因版权原因，仅展示原文概要，查看原文内容请购买 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/74416b730422192e453610661ed9ad51f01d54fb.html