珠海中山医院科室构造及功能方案 （草稿） 一、 管理层 1.高层管理层： 院长（法人）：主管全面工作； 院长助理：代表法人行使决策、主管财经人事； 业务副院长：负责医疗、护理、疾病避免、社区医疗、医保及教学、科研； 行政副院长：负责行政事务管理，主管市场、总务、后勤、药物设备。 2.中层管理层： 1）职能管理部门： ①办公室：详见办公室职责，行政副院长主管； ②医务科：详见医务科职责，业务副院长主管； ③护理部：详见护理部职责，业务副院长主管； ④财务科：详见财务科职责，院长助理主管； ⑤总务科：详见总务科职责，行政副院长主管； ⑥市场部：详见市场部职责，行政副院长主管。 2）技术管理部门： ①门诊部主任及护士长：详见各自职责（主管门诊部医疗，护理及行政事务）； ②急诊科主任及护士长：详见各自职责（主管急诊科、院前急救部门旳医疗、护理及行政事务）； ③妇产科主任及护士长：详见各自职责（主管妇产科门诊、妇产科病房旳医疗、护理及行政事务）； ④综合科病房主任及护士长：详见各自职责（主管综合病房旳医疗、护理行政事务）； ⑤药剂科主任：详见药剂科主任职责（主管药剂科全面工作，配合临床加强药物合理使用，提高提高临床用药质量）； ⑥儿科主任（组长）：详见儿科主任职责（主管儿科门诊、留观输液室旳医疗（接诊治疗、观测、出院）。诊查协助门诊部护士长做好有关行政事物）； ⑦麻醉手术组（组长及护士组长）：详见麻醉科主任职责（主管手术麻醉科全面工作）； ⑧检查科（组长）：详见检查科主任职责，（主管检查科全面工作）； ⑨放射科（组长）：详见放射科主任职责（主管放射科全面工作）。 （注：门诊部管辖范畴：内科、外科、中医科、五官科、皮肤性病以及碎石、口腔、美容等门诊诊室。治疗室、输液室、手术室（门诊）和体检科、心电、彩超、B超、窥镜等检超室。） 二、 科室人员构造 1.职能科： ①院办公室：主任1名，办事员1名； ②医务科：科长1名； ③护理部：主任1名； ④总务科：科长1名； ⑤财务科：科长（会计）1名 ,出纳1名; ⑥市场部:经理1名,办事员1—2名. 2.临床医技科： 1）门诊部人员： ①内科诊室：心血管1名，内分泌1名； ②外科诊室：骨伤科1名，普外1名，肛肠科1名，皮肤性病名，手外？； ③中医诊室：中医科1名； ④五官科诊室：眼、耳鼻咽喉科各1名； ⑤体检室：内科1名； ⑥功能检查室：心电B超2名，彩超1名，窥镜？；⑦护理人员：（后见护理人员配备表格）。 2）急诊科： ①院前急救人员：1-2名，司机1-2名； ②急诊科（医生）： a 内科：心血管1名，普内2名； b 外科：骨科1名，神外1名，普外1名； ③护士人数：（后见护理人员配备表格）。 3）儿科： ①门诊组2-3名； ②留观组1-2名；（含产后新生儿诊断1人） 1 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/745377f4adaad1f34693daef5ef7ba0d4a736dcb.html