财务部人员知识分级定义表 素质名称 定义 包括行业知识、公司文化（发展历史、价值观公司 等）、组织结构、知识 基本规章制度和主营业务、业务流程等 主要包括4大类财务 知识，详见表知识 1-4 包括公司法、税法、经济法、证法律 券法及国家颁知识 布的有关财务会计的规定，例如会计准则、企级别 行为表现 了解员工手册与职位相关内容，了解公司的发展历史，熟悉与本岗1级 位有关的管理制度、业务流程等 了解行业状况，熟悉公司的发展历史、现状及未来发展方向、目标等；熟悉公司相关管理制度、整体运作流程及公司各类经济业务、2级 各业务环节之间的相互联系，并能在财会工作中加以准确、有效运用 洞悉行业发展的重大变化与趋势，能基于公司整体战略规划以及战3级 略步骤对公司重要经营活动、投资行为等提供财务建议和决策支持，以保证公司战略目标的顺利实现 1．掌握A类所包含的基本知识、原理、方法，能够在企事业中进行会计核算、账务处理等项工作 1级 2．熟悉B类知识，并能够灵活运用于实际工作中 精通A、B类知识，熟悉C类知识，通过预算管理、资产管理、成2级 本管理、税收筹划等项工作定期进行财务分析与预测、提交财务报告，为企业的经营决策提供支持 精通A、B、C、D类知识并能够综合运用于企业财务管理工作中，能够对企业财务工作进行全面掌控，建立健全的企业财务系统，实3级 现内部控制，规避财务风险，并对企业的重要经营活动、投资等提供决策支持 了解与工作相关的各项法律、法规，使自己的工作合法、合规，避1级 免出现原则性错误 掌握工作相关法律知识，了解其他法律知识，并能够运用于工作之2级 中，确保企业的经营在合法的条件下运行 精通与公司运营、财务工作相关的全部法律知识，并能够灵活运用，3级 在不违反法律、法规的情况下进行税务筹划、投融资等，控制经营业财务通则等 成本，提高资金运营效率，保证企业经营战略的实现 初步了解管理学原理及企业经营管理知识，工作中能够理解企业的1级 一些人事政策、管理措施 包括管理学、经管理 知识 济学、人力资源管理、战略管理2级 掌握管理学、人力资源管理、组织行为等相关管理知识，能够进行下属员工工作分配、落实工作计划、对工作结果进行考核评价等管等 3级 理工作 在生产经营管理、战略管理、管理心理学等方面具备一定修养，精通管理学、企业管理等相关学科知识，并能够运用于实践，为企业的财务管理、经营管理服务 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/756ee75df76527d3240c844769eae009581ba2fa.html