一、 会前准备： 1、 2、 明确会议主题 若会议内容较多，专业性、综合性较强（如专题讨论会、评审会等），需将会议材料提前发给与会人员知悉，与会人员要提前看材料并做好会议准备；各发言人员、单位进行工作汇报前准备好汇报材料。 3、 二、 会中管理： 1、 守时守纪。参会人员提前5-10分钟到场(根据会议要求而制定会议议程。例会及一般性会议不作要求。 定)，准时开始，准时结束。 2、 每次会议必有结论，并形成会议决议（纪要），会议的各项决议要有具体执行部门及完成期限。没有确认的结论，可以另外再讨论，凡达成决议，则立即进入执行程序。 三、 会后跟踪： 对于会议形成的决议及工作安排，要建立会后追踪程序，每项工作都要跟踪、稽核、检查，并及时汇报工作进展，确保会议精神落到实处。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/76085e35ab114431b90d6c85ec3a87c240288a65.html