推行固定资产分属性管理 提升油田资产价值创造力

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推行固定资产分属性管理 提升油田资产价值创造力

作者:赵卉

来源:《中国经贸》2017年第13

【摘 要】固定资产作为油田企业持续生产和经营的实物载体,在为油田创造良好的经营环境、提高企业竞争力、拓展业务空间等方面发挥着重要作用。本文在分析目前油田企业固定资产管理现状的基础上,提出全面推行资产分属性管理模式:强化存量资产差异化分类管理;优化增量资产源头投入效益论证;注重完善资产运营分析机制,强化资产过程管理。从提升资产价值创造力的角度,探讨完善油田企业固定资产管理的对策。 【关键词】分属性管理;结构优化;效益论证;运营管理 一、油田企业固定资产管理改革的必要性 1.固定资产规模庞大,直接影响整体运营效益

固定资产是油田企业庞大运营系统中至关重要的一部分,是油田企业运营价值链中重要的一环。随着每年新增投资的不断投入,油田企业资产的规模不断壮大,资产本身的折旧成本及运营过程中产生的各项维护保养费用在油田企业完全成本中占据的比重不断增大,直接影响着油田企业的整体利润。

2.固定资产现行类别划分不能实现高效率的资产分类管理

现行固定资产国标类别将固定资产分为六大类,油田企业目前常用的主要为前三类(土地、房屋及建筑物,通用设备,专用设备)。该三大类资产明细类别划分精细,达到4000个,但并不能为资产分类管理提供有效的参考,无法实现高效率和高效益的资产管理运行模式。

二、推行固定资产分属性管理模式,提升油田企业资产价值创造力

针对资产管理中存在的诸多问题,为有效提升资产价值创造力,建议推行资产分属性管理模式。资产分属性管理模式即将固定资产分为存量资产和增量资产两大类,结合国标类别对资产大类的划分,分析不同属性固定资产在管理中的不同特点和不同标准,优化存量资产结构,强化增量资产效益论证,完善资产运营分析机制,强化资产过程管理,达到降低资产运营成本,提高资产使用效率,促进资产管理长效发展的目的。 1.强化存量资产差异化分类管理,优化运营结构


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