龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn 关于高校财务管理存在的问题及对策研究 作者：范荣荣 来源：《商情》2016年第24期 【摘要】随着我国高等教育事业的迅猛发展，经费来源形式也变得更加丰富，致使财务管理在高校里越来越受到重视。但是，一些高校在财务管理过程中仍旧有预算管理不规范、资产管理水平程度低等问题。本文通过分析目前高校财务管理存在的问题，深入剖析其原因，用积极的态度应对，增加高校事前管理的针对性，同时为高校的绩效评价提供便利，促进高校持续健康第发展。 【关键词】高校财务管理 预算管理 财务分析 财务评价指标 一、目前高校财务管理中存在的问题 （一）预算管理不科学 高校财务预算管理作为高等院校财务管理的中心牵涉到其经济活动的方方面面。高校预算就好比是高校经济命脉的中枢神经，它使得高校活动领域和方向得以明确，毫不夸张地说，谁能控制预算，谁就能控制这所学校。所以，预算管理工作的好坏将直接影响到高校日常运行发展情况。但是目前有的高校在预算时仍旧更加注重于编制忽视执行情况，完全无科学的预算管理理念及编制方法，在操作方法上仍旧采用“基数+增长”这种传统的计算模式，该方法虽然在操作上简单易于掌握，但是变动较大。加上基数本身就很有可能就设置得不合理，预算项目无法对预算支出明确的细化，其内容不够全面，在具体的实施环节无可靠的参考依据，经费使用上缺乏统筹安排，无法做到以收定支，对每个部门资金调动以达到收入增加、开支减少都极为不利。更有甚者不能创建有效的预算管理激励机制，致使高校资金利用率低下。同时，预算报表也无法如实地反映出财务收支情况，未建立起一套具体的实施过程中相应的跟踪、分析及评价机制，对办学经费的使用情况缺乏有正确的评价。 （二）内部控制较为薄弱 部分高校的内部控制薄弱主要体现在以下几点：首先，内控制度不健全。某些高校并未建立起规范的规章制度或者建立起来并未严格执行；其次，高校在快速扩张过程中申请了很多的贷款使得财务部门带来巨大的债务风险，加上对债务风险的认识不够，还贷意识不强，甚至有部分学校其贷款规模远远超过了自身能承担的范围；还有部分高校不脚踏实地，想凭借各种项目摊子盲目地追求高标准。目前，有的高校已经由于贷款金额巨大已经无法偿还所有的债务，给学校带来了沉重的经济负担，严重影响了教学和科研秩序；最后，财务监督不力。由于高校内部控制机制的不健全，财务部门的职责划分也较为模糊，相应的激励约束机制也不健全等原因致使财务部门监督不到位。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/79439cbf48649b6648d7c1c708a1284ac9500564.html