龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn 新常态下高校财务管理的重点 作者：田世菊 来源：《财经界·学术版》2015年第16期 摘要：科教兴国战略的实施，教育得到了优先发展，国家对高等教育的投入和高校筹集资金的能力逐年增加，高校的资产、资金规模成倍扩大。为适应新形势、新要求，管好用好教育资金，发挥教育资金的效益，规避财务风险是高校财务管理的重中之重。 关键词：高校 财务管理 重点 高等教育通过前几年“跨越式”发展，新校建设或校园扩建等基础设施得到彻底改善，招生规模基本稳定。随着教育优先发展战略的进一步落实与实施，高等教育生均拨款基本达到12000元，4%的财政资金的目标已实现，国家投入的资金基本满足了教育的需求。高等教育从外延式发展，到重视强调内涵建设，高校的管理工作和经济活动步入新常态。建立健全内部控制制度，合理配置教育资源，提高教育资金使用效益，是高校发展的需要，也是财务管理的重点。 一、新常态下加强高校财务管理的必要性 （一）加强财务管理，是高校内部管理的需要 高校为了更好地抓住发展机遇，通过扩大办学规模、增加招生人数、提高教学科研水平壮大自身的教育实力。特别是进入教育经费的后“4%”时代，教育资金规模越来越大，资金来源渠道越来越多，内部管理的要求越来越高。作为高校内部管理有机组成，对高校财务管理提出了新的要求。规范高校财务行为，保证会计信息质量，提高资金使用效益，促进教育事业的健康发展，这不仅是财务管理的目的，也是加强高校内部管理的需要。 （二）加强财务管理，是保证会计信息质量的需要 会计信息是指高校会计通过财务报表及其附注等形式向政府及其他投资人、债权人，或其他信息使用者揭示学校财务状况的信息。高校的管理者也会通过会计信息对高校的发展尤其高校的经济活动进行评估、预测、决策。因此通过加强财务管理，规范会计核算程序，提高会计核算水平，为信息使用者提供真实、客观、有用的会计资料是高校财务管理的主要任务。 （三）加强财务管理，是预防舞弊，防止腐败的需要 高校作为教书育人的阵地，最近几年出现了一些违纪违法的案件。究其原因就是财务监督不力与权力滥用。为遏制类似事件的发生，党中央陆续出台了“八项规定”、“六条禁令”以及控制“三公经费”等措施，目的就是严肃财经纪律，规范财务行为，把权力扎在的笼子里，从经济活动的源头上杜绝腐败。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/a708f3234bfe04a1b0717fd5360cba1aa9118c42.html