晋商的盛衰对现代企业的启示 中国古代历史上有十大有名的商帮：山西晋商、徽州徽商、粤商、江右赣商、苏商、浙商、山东鲁商等。其中，最早崛起、持续时间最长的莫过于山西晋商了，它是明清时国内最大的商帮，在商界活跃了500多年，足迹不仅遍及国内各地，还出现在欧洲、日本、东南亚和阿拉伯国家，完全可以与世界著名的威尼斯商人和犹太商人相媲美。 晋商的兴盛与衰亡，至今仍是人们研究的热点，究其原因，有三：晋商的家族传统，优秀的晋商文化，以及先进的经营模式。 在晋商中有一个重要的传统，那就是“学而优则贾”。在晋商家族传承中，流传着这么一个传统，一流的子弟去经商，二流的子弟管理土地，三四流的子弟才去参加科举考试。在我国历史上甚至出现过获得功名后不做官而从商的进士。由此，许多山西人中的优良血统便保存在商界，从而为之后独特的经营模式以及晋商文化奠定了人才基础。这在当时“学而优则仕”的封建社会是前无古人的，在其他任何一个商帮都是不曾出现过的传统，因而晋商的文化程度相对于其他商帮来说是相对比较高的。可以说，晋商不仅是商人，还是有学识之人，言传身教，治商有方，并在家族中形成了重教之风，首屈一指。 其二，晋商有着优良的商业伦理道德，很好地运用了中国传统文化于商业之中，也可以说是现代企业文化的鼻祖，用两个字可以概括为“义”与“信”。他们将仁义与诚信作为最高行为准则，当利益与仁义、诚信相冲突的时候，那就只能利而取信了。“义”与“信”具体体现于：主顾至上，取信于同行，善待穷人，富则兼济天下等。最为典型的例子就是二十世纪二十年代的时候，晋币和法币（即中央政府发行的货币）在市场上以1:1的比值流通，但是在一次战争中，山西当权的阎锡山败了，晋币急剧贬值，这时，乔家大票号的大掌柜还是作出了艰难的决定，向客户支付法币。商人以利为先，但是晋商则是在讲义、讲信的基础上再求利。这也是现代许多企业所追求的企业文化之精髓了。 其三，晋商创新了先进的经营模式，包括：股份制，用乡不用亲的用人制，以及有效的激励机制。晋商的股份制与现代的已经十分接近了，首先入股的门槛很低，普通的商人都可以入股；其次，票号内除了大掌柜的任命和主持结账、分红重大事情由大东家掌管之外由大掌柜及管理人负责管理，实现了所有权与经营权分离。在用人方面，晋商坚持用乡不用亲的原则，所用之人一定是山西人，但是绝不用自己的亲戚，且所有股东的亲戚、子弟不得进入票号经营管理，以及规定“三爷”（少爷、姑爷、舅爷）不得入号。这些规定避免了许多潜在的因公徇私的丑事。晋商第三个创新就是有效的激励制度——身股制。员工工作一段时间后就有可能享受身股，可以参与商号的分红，还可以领得辛金，以养家糊口。 当然，除了这三点之外，晋商的成功还有关乎其生活朴素的优良品德，因而“富不过三代”的咒语在晋商身上几乎是无法实现了。 尽管晋商有着如此之多的优良传统和优秀的经营模式，还是抵不过历史狂潮，轰然倾倒，其原因既有外部环境骤变的因素，也有其本身的缺陷。当时的大背景是清政府倒台，它对晋商的欠款也就无从还起了，大概700万两银子血本无归，这个数目巨大的不良资产对晋商的打击可是相当严重。之后苏联解体，投资卢布失策，内蒙古对晋商实行格杀勿论等外部环境对晋商的没落有着重大影响。从内部来看，晋商的保守封闭，其封建主义劣根性渐渐侵蚀了它将票号转变为现代银行的机会；其晚期子孙生活腐化，抽大烟败亡，家庭支离破碎。 一言以蔽之，晋商对现代企业的启示，尤其是其制度创新及企业文化还是很有借鉴价值的，现代企业若能取其精华去其糟粕，做到“义”、“信”二字，其繁荣也必能富及三代了。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/7a9fc5d5b14e852458fb574a.html