龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn 部队财务管理环节常见问题及控制 作者： 薛兆兵 来源：《财经界·学术版》2012年第04期 摘要:本文结合当前部队财务管理现状，对常见问题进行分析，并有针对性地提出控制措施。 关键词:部队 财务管理 问题 对策 部队财务管理工作是否到位，对后勤保障具有重要作用。但是很多基层部队在开展财务管理工作过程中，由于意识不足、能力不足等问题，造成财务管理效率低下，不利于部队各项工作的顺利开展。 一、 部队财务管理环节常见问题 (一)预算管理落实不到位 一方面，预算编制不科学，前期调查工作不到位，造成预算的可操作性不强。很多部队财务管理部门在编制预算之前，缺乏充分的调查研究，没有完全理解党政领导的观念，没有坚持以部队实际情况为出发点，缺乏对所需经费的定量分析，单纯模仿前一年度的预决算，凭借经验，简单编制。还有一些单位直接在上一年度的预算基础上适当变动，就作为本年度的预算，缺乏科学性；另一方面，预算执行不到位，不能严格按照制定预算来控制支出，即使在审核决算过程中，也忽略预算的制约作用，预算管理流于形式。 (二)财务人员素质有待提高 当前，很多部队财务管理人员并不是来自专业学校，大多“半路出家”，甚至缺乏专业性、系统性的训练；往往由总队或者支队组织开展业务学习，专业水平欠佳，尤其在工作过程中，只能进行简单的会计记账、算账等基础工作，而缺乏管理意识，经费使用与预测不足，不能帮助领导实行科学决策。另外，部队财务人员不稳定现象也时有发生，尤其断层问题严重。由于部队人员的调动较为频繁，再加上缺失专门的财务部门管理制度，因此财务人员经常更换，人员流动过大，培训工作没能发挥真正作用。 (三)信息技术应用意识不足 在计算机与网络时代，信息化已成为财务管理必不可少的工具。部队财务管理工作也应逐渐实现智能化、开放化、信息化发展。但是，我国部队财务管理的信息技术应用意识仍然不足，一方面，误将电算化与财务管理信息化等同，缺乏基本的财务管理信息化理念与模式建 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/7d3f7f00bdeb19e8b8f67c1cfad6195f302be821.html