CEO总裁总经理的区别 从职位级不上来讲，CEO总裁 ＞总经理。 CEQ即首席执行官。CEC不是总经理，也不是总裁，他除了拥有总经理的全部 权力外，还拥有董事长一半左右的权力。 CEQ是董事，甚至是董事长。CES于 董事会和经营层之间，既代表董事会行使重大决策权、执行董事会决议， 也统揽 公司的经营治理。 在CEQ^生的条件下，董事会不再对重大经营决策拍板，它的要紧功能是选择、 考评和制定以CEQ为中心的治理层的薪酬制度，经营活动已交由CEQ来独立进行， 实现了功能性分工。 企业首席执行官在经营上的权力专门大，谁在经营决策方面对CEC进行约束？是 企业中的战略决策委员会。 战略决策委员会实际上是支持或否定首席执行官经营 决策的最要紧的咨询机构， 但其成员却恰恰大部分不是企业的出资人， 而要紧是 社会上在企业治理、经济学、法学及各种产业方面的知名人士。 在CEO统揽的经营治理班子中，能够设置一位总管日常经营治理的职位，即总裁。 CEO专门多精力放在战略层次，对董事会负责；总裁执行 CEO勺决策，对CEC负 责。总裁以下能够设置分管不同事业部或不同业务领域的副总裁， 各事业部或分 公司可设置总经理。 在不设置CEO的情形下，总裁确实是经营治理的总负责人。 三者不是必须同时存在的关系 CEO总裁、总经理 CEC和总裁一样在规模比较大的公司中设置，例如，跨国公司、集团公司、拥有 多家分公司的总公司、 拥有多个事业部的总公司等。 而总经理的职位对公司规模 没什么专门要求。 我国目前设置CEC职位的公司多不胜数，要紧是IT业的公司，传统行业的公司 也有，但数量上没那么多。能够讲， 99%都名不副实，因为在公司治理结构等方 面全然不配套， 包括海尔、长虹等，但在向着名实相副进展， 有的已专门接近了。 天路公司如果设置CEO只位，是能够的，但成熟度方面还略有欠缺， 公司治理结 构尚需改进，天路差不多在做这方面的工作了。 设置总裁而不设置CEO也许也是能够考虑的。至少应当设置总裁职位，总经理 的职位不能体现天路目前的公司体系、实力、规模、进展前景，也不能专门好地 体现该职位的职能。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/7dc7779b667d27284b73f242336c1eb91a3733ae.html