医务科科长一、岗位名称：医务科科长 二、直接上级：业务副院长 三、分管部门：医务科 四、职能概述： 医务科在医院经营活动中，对内是医疗组织机构、医疗技术资源、医疗服务项目管理和医疗质量控制的职能部门；对外是医院与卫生行政管理部门及其他医疗机构联系、沟通，并接受卫生行政管理部门业务指导的窗口单位。 1、及时准确传达上级指示，并贯彻执行之。 2、定期主持本部门的工作例会，参加医院有关行政、医疗、后勤工作会议。 3、对部属制定出工作职责与岗位描述，并对直接下级进行工作上的指导、检查和监督。 4、关心部属的思想、工作和生活。 5、受理直接下级的合理化建议，并按程序进行处理。 6、及时对下级工作重的争议做出裁决。 7、填写直接下级过失单和奖励单，按程序报上级审批。 8、制定专人负责保管本部门（科室）的文件、资料和材料并定期归档。 9、指定专人负责本部门（科室）使用的办公用具、办公设备设 施的建账和登记、更换等工作。． 10、定期听取下级的工作汇报或工作述职，定期（每月一次）向直接上级汇报本部门（科室）的工作，定期（每季度一次）向总经理（院长）作工作述职。 11、在业务副部长的指导下，根据医院总体规划和战略目标，制定医院医疗业务工作计划。 12、以市场需求为导向，以病人为中心，加强医疗服务质量管理，建立和完善本院医疗、医保服务网络。 13、制定本院医疗管理制度、医疗技术操作规程，并监督指导下属执行，减少医疗差错，妥善处理医疗纠纷并杜绝医疗事故发生，确保医疗安全。 14、提出科室诊疗设备合理配置方案，制定医疗仪器使用和操作规程，加强医疗质量全程控制。 15、完成上级赋予的医政管理内容，作好医疗设备，药品合理使用和传染病的管理，组织落实卫生行政部门对医院的年度校验。 16、配合医院办公室，组织对应聘医务人员的面试、选拔，监督医护人员执业注册，并规范开展医疗活动，做好对医护人员专业技术培训和继续医学教育等管理工作。 17、组织对医院医护人员的业绩考核，协同医院办公室做好人力资源招聘储备等工作。 18、参与院内感染预防控制管理工作。 五、主要权力： 、对直接下级及所属人员的工作有管理权。1． 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/7f51dd03b8f3f90f76c66137ee06eff9aff84976.html