浅析石化企业安全应急在调度工作中的重要性2300字 摘要：现行的石油石化加工企业在应急救援体系的建立中走了不少弯路，建设工作其中存在着一些问题，不能意识到安全应急机制的必要性，探讨石油化工企业在生产调度工作中应该如何完善应急指挥体系的建设，从应急装备和紧急救援支持体系的硬件和软件建设的角度，对于应急预案和应急体系的架构进行相互之间的衔接，对于应急预案中各个专业抢险队伍的职能和内容的细化工作进行全面的改进和完善。 关键词：石化企业；安全应急；调度工作；重要性 提升石油化工企业在安全应急和调度工作的突发事件应对能力，通过整个企业综合运行方面的提升，会产生巨大的安全生产效益，其重要性是因为其关乎石油化工企业的生存问题和长足发展，对于生存安全和财物安全的追逐，对于化工企业安全生产和谐发展，不是整个工业化进程的必要准备，尤其是对于经济发展快速进行以及石油化工企业安全调度薄弱的矛盾处理，从而可以完全逆转我国石油化工企业长期处于安全生产事故多发环节的劣势。全面的加强安全屏障和保障，建立和谐企业的安全机制，做好调度安全应急工作，提升企业应急管理工作的综合应变和处置能力。 一、石油化工企业安全应急体系建设的基础作用 石油化工企业在生产过程中，具有易燃、易爆、生产产物有毒的特点，尤其是我国的石油化工企业在临氢、深层次加工等方面具有典型性的特点，因此大部分的加工原料，在装置规模大型化的过程中可能会存在高酸、高硫、产品和半成品的中间产物存在大量化学危险品的情况，这些要点都需要石油化工企业建立完善的安全应急调度机制。 比如，某西北石油化工单位在生产的过程中发现，该企业设备运行时间年限较长，设备会发生老化现象，这些因素决定了企业可能会发生有毒物质泄漏。因此，积极地建立起应急救援体系，通过及时的预防和控制事故培训，提升整个人员对于安全事故的隐患意识。在事故演练的过程中发现了一处非常隐蔽的有毒气体泄漏点，及时的杜绝了事故的扩大化、挽救了人民和单位的财产损失。对此，该石化集团总部进行了企业内部安全表彰，完善了石化企业救援机制，研究在调度体系建立过程中的基本情况，完善和补充了该石化集团单位的总体应急预案体系。 根据以上案例可以看出，石化企业应急预案建?O中，对于整体的应急预案和专项预案体系的事故演练和培训工作是非常重要的，也就是说，石化企业安全应急机制，在整个调度工作单位的培训演练过程中，要求企业本着能够积极建立应急救援工作体制的角度，建立专项的工业生产过程中紧急应变体系，设置专人专责制度，与自然灾害的杜绝预防工作一起，建立密切监测的应急救援体系。 二、各级石化企业应急救援体系建立的必要步骤 同样的，石化企业安全应急工作在调度工作建设和构成过程中，由于企业已经有了总体的应急预案，配合了专项应急预案。因此，在基层单位应急救援体系设置的过程中要考虑的安全调度工作，设立生产应急指挥中心，通过各级专业技术指导单位的共同保障，加速信息快速流通机制，以信息保障单位的牵头和负责单位的领导配合，才能够建立起应急救援机制的大概框架。也就是说，安全应急工作在调度工作中建立的必要性，实际上是基础准备步骤自身所要求的。 具体来说，某天津市化工企业在长期的生产实践过程中，拥有了一支非常专业的紧急事故消防预防和整治队伍，负责该石化单位企业的消防灭火工作，在该消防队伍建设的基础之上，天津市此化工企业建立起公司的应急指挥中心对于整个应急指挥工作实行多级预估管理机制，不仅有效的避免了工业生产过程中的火灾、爆炸、应急事故、危险化学品蔓延、油气管线泄漏、应急事故、放射性事件、公众卫生应急预案，自然灾害破坏性应急预案，社会安全袭击应急措施的应变综合防护体系。该化学生产企业坚持生产工作和调度工作两手抓，充分体现了专业队伍力量和抢险装备有效运用的可能性。正是由于该石化企业意识到了安全应急措施在调度工作中的必要性，因此配备了相当多数量的专业性工具和专业性人才，建立起完善的应急救援体系，有效地保障了企业的经济利益和周围环境实际利益。当该企业周边人们对于安全和环境的重视程度不断升高的过程中，人们意识了石化企业也是可以从工业生产、公共卫生、自然灾害、社会安全等其他方面，积极建设维护当地自然环境的安全应急调度工作预案，从而保证生产成本生产力和生产安全密切结合的良性效果得以实现。 三、结束语 建立分级响应机制，对于石化企业应急预案的活学活用进行预演演练，要注意的是克服形式化、简单化的层级设置原则，对于生产调度人员的抢险意识初期事件的控制和应变意识培养，积极检验系统性的分析可能性，发现潜在的安全泄露危险源头，尤其是对于发生火灾、爆炸以及有毒物质泄漏等的可能性进行综合评测。对于石化企业安全应急措施中所设定的必要条件，并进行不断的量化，在深入开展工作的过程中，要注意该量化工作的可操作性，可以建立关键岗位人员轮岗交流的有效机制，配合当地地方政府和紧急服务机构的资源力量，完善石化企业安全应急工作和事故处理规范标准。坚持以人为本，贯彻落实科学的发展观，就可以维护广大石油化工企业的根本权益，构建和谐社会。 参考文献： [1]杨丽丽.石化企业安全应急在调度工作中风险及防范对策（优先出版）[J].企业改革与管理，2015（12）. [2]许仁龙，金安娜.新常态下石化企业在调度工作安全应急问题研究――以甘肃省属石化企业为例[J].财政科学，2016（09）. [3]朱晨光.石化企业安全应急在调度工作中的问题与措施研究[D].福建农林大学，2016. [4]王嘉明.天津某石化公司调度工作中安全应急现状诊断与优化设计[D].中南大学，2015. 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/7f617f93fc4733687e21af45b307e87100f6f80a.html