一、5Sの認知： 5S活動は日本に起源し、これは日本企業の中で広く推進されており、我が国の企業展開における文明的な生産活動に相当します。“5S”は整理（Seiri）、整頓（Seiton）、清掃（Seiso）、清潔（Seiketsu）、そして躾（Shitsuke）、この5つの言葉の略語です。5つの日本語をローマ字にした時に頭文字がすべて“S”なため、“5S”と略称し、整理、整頓、清掃、清潔、そして躾を活動の内容として、“5S”活動と称します。 1、 整理：要るもの物と要らない物をハッキリ分けて要らない物を捨てる 2、 整頓：職場があるべき姿に復元された状態、物を定められた場所に正しく置く 3、清掃：仕事する場所を掃除し、設備に異常があるときはすぐ修理することによって正 常に戻り、そのうえ明快で、心地良い仕事の環境を創建します。 4、清潔：整理整頓、清掃し、その後もしっかりと保つことで、完璧な現場と最も綺麗な 状態を維持します。清潔は前3項の活動を堅持するのに深く関わっており、そ れによって起こり得る事故の根源を取り除きます。 5、躾：躾は従業員の人格を高めるよう努力し、規則制度の習慣と行いを厳格に守ること を身につける、これは“5S”活動の核心です。従業員の素養が高まらなければ、 各活動は順調に展開できず、展開したとしても堅持することができません。その ため、“5S”活動を通して、向上する人の素質・素養を観察し、考えましょう。 二、5Sを推進するの作用 1、企業イメージを高めます 2、生産効率を高めます 3、在庫の回転率を高めます 4、故障を減らして、品質を保障します 5、安全を強化して、隠れた安全上問題を減らします 6、節約する習慣を身につけて、生産コストを下げます 7、作業周期を短縮して、納期を保証します 8、企業の精神状態を改善して、良好な企業文化を形成します 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/800ca61a27284b73f2425088.html