仓库盘点分析报告

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盘点分析报告

盘点时间:20201025—20201031 盘点地点:XX仓库及原仓库 盘点人:仓库人员

盘点范围:仓库内生产物资

盘点方法:采取实地盘存制,根据打印出来的库存明细对仓库内的物料逐个核对,并记录确定实际盘存数量。 盘点结果:

盘亏

集中物料

所占比例

分析原因

1.仓库出库发料时做

账出错(未打出库) 2.搬仓库时可能导致丢失

3.上批人员走时没有交接清楚

4.仓库保管不善 1.出库时打出库单但没发物料(可能不需要此类物料)

1.某些物料如不锈钢标准件库存量比较大 2.大,数量种类多,不易盘查

3.一些神汽小仓库内物资搬运时堆积在一起,不易盘查

4.一些在加工车间或工具库的物料不易盘

下一步对应工作重

1.做账一定仔细,料时对应发料

2.人员离开时必须有交接期,且交接清楚

3.仓库妥善保管物料,避免丢失 1.妥善保管此类物料,留备用

2.不用的物料反应给部品课处理 1.保证此类未盘的物料数量足够使用 2. 妥善保管此类物料,防止丢失

精品件、一些不锈钢6.7% 标准件、高位刹车灯、一些F91A物资

盘盈

胶类物资、一些小卡扣、一些线束、白银刹车灯

11.6%

未盘

走完订单一些遗留物7.6% 资、支架自制件类、锈钢标准件(数量比较大)

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西的

名称近似的卡箍、某些标准件

2.8%

1.入库时名称没有标注清楚

2.以前遗留物资

3.没有组织定期盘点或永续盘点

3.仓库安全设施不完

4. 上批人员走时有交接清楚 1.以后入库必须标注清楚,贴上标签 2.可以问问部品人员或车间人员,知道名称后做好标识 3.定期组织盘点 4. 人员离开时必须有交接期,且交接清楚



盘点分析:此次盘点人员参与较少,时间较短,盘点结果不一定很准确,有一定的误差。盘点结果差异所占比例为28.7%,比例较大,以后工作中必须注意;往后的工作中要按流程进行出入库管理,并不断完善流程,加强对库房的管理,好工作。

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本文来源:https://www.wddqw.com/doc/e0c292dc7175a417866fb84ae45c3b3566ecddb4.html